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소개

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목차

1. 매일유업 소개 및 브랜드 선정 이유

2. 거시 환경 분석

3. 3C 분석

4. STP 분석

5. 4P 분석 및 솔루션 제안

본문내용

1. 매일유업 소개 및 브랜드 선정 이유
매일 유업 회사 소개

매일 유업은 지난 1969년 전문 유가공 업체로서의 그 첫발을 내딛었다. 지난 40여 년간 품질제일주의와 불굴의 개척정신이라는 창업정신을 바탕으로 급변하는 경영환경을 지혜롭게 이겨내고 현재는 우유, 발효유, 육아식품, 커피, 주스, 두유 음료는 물론 치즈, 와인, 유아 복, 외식분야로 사업을 확장하여 국내 굴지의 종합식품기업으로 성장했다.
현재 국내 유일의 최첨단 무균화 생산시스템 ESL을 도입하여 보다 신선한 유제품 개발에 힘쓰고, 국내 최초 조제분유 해외수출 성과에 이은 국내 최초 HACCP 인증 획득이라는 쾌거를 이루어 낸 육아식품 등 고부가가치의 핵심사업을 창조하고 다양한 소비자 니즈 중심의 신상품 개발에 주력하는 한편 와인, 치즈, 유아 복, 외식사업 분야에 이르기까지 미래 성장을 담보할 신 사업 분야를 발굴, 육성 함으로써 종합식품기업으로서의 글로벌 브랜드를 구축하기 위해 글로벌 경영에 박차를 가하고 있다.

<중 략>

마지막으로는 판촉을 들 수 있다. 매일유업은 촉진단계에서 판촉전략은 광고와 PR을 빼면 그 외의 수단은 사용하고 있지 않다. 간혹 일시적인 판촉행사, 예를 들어 타 업체와 제휴를 하거나(켈로그 곡물과자와의 제휴) 매일유업 제품을 사은품으로 증정하는 행사를 계획하고 진행하기도 한다. 타 우유 업체와는 다르게 인적 판매는 잘 하고 있지 않다. 판촉의 경우 일부의 방법은 사용하지 않고 있다고 볼 수 있다.

4P 문제점 및 솔루션 제안

우리는 매일 저지방&칼슘 우유의 문제점을 4P 중에서 유통과 판촉 측면에서 찾아보았다.
유통의 경우, 제품의 타겟 고객의 접근성이 낮다는 것이 문제점으로 지적되었다. 20, 30대 중에서 가족들의 먹거리를 구매하기 위해 대형마트, 슈퍼에 꼭 가야 하는 사람들도 있지만, 아직 가정을 꾸리지 않은 여성들이거나, 사회 활동에 활발하게 참여하고 있어서 자신이 집안일을 담당하지 않는 경우에는 자신의 활동장소 근처 편의점이나 또는 학생의 경우 학교 매점에서 제품을 구매하는 기회가 더 많을 것이다.

참고자료

· 없음