변혁적, 카리스마, 서번트 리더십의 정의

소개

변혁적, 카리스마, 서번트 리더십의 정의, 장점, 특징에 대해서 그리고 신세대계층에게 필요한 리더십

목차

변혁적 리더십의 정의
변혁적 리더십의 특징
변혁적 리더십의 장점
카리스마 리더십의 정의
카리스마 리더의 특징
카리스마 리더십의 장점
서번트 리더십의 개념
서번트 리더십의 특징
서번트 리더십의 장점
신세대계층의 특징과 서번트 리더십

본문내용

변혁적 리더십의 정의
전통적인 리더십의 문제를 해결하기 위하여 최근에 사람을 활용하는 리더십으로부터 사람을 개발하는 리더십으로의 전환이 강하게 제기되면서 대안적인 리더십 개념이 다양하게 나타나고 있습니다. 그 중 대표적인 것은 변혁적 리더십, 문화적 리더십, 윤리적 리더십, 참여적 리더십 등이라고 할 수 있습니다. 변혁적 리더는 인본주의, 평등, 평화, 정의, 자유와 간은 포괄적이고 높은 수준의 도덕적 가치와 이상에 호소하여 부하들의 의식을 더 높은 단계로 끌어올리려고 합니다. 그리고 구성원들을 변화시켜 그들이 조직의 변화를 주도할 수 있도록 합니다. 즉, 변혁적 리더십은 사람들을 단지 개인적으로 리더를 따르게 동기화하는 것뿐만 아니라 더 큰 목적에서의 자기희생과 변화에 대한 욕구를 믿는 것을 동기화 시키는 것입니다.
변혁적 리더십의 특징
변혁적 리더십은 전통적 리더십이 지도자와 구성원 간의 관계를 교환거래적 관계로 설정하고 있다는 비판에서 출발한 것으로, 변화와 변혁을 촉진시키는 과정에서 지도자는 구성원의 헌신을 유도하고 능력을 개발하는 등 중추적인 역할을 수행해야 한다는 것입니다. 다시 말해, 지도자는 단순히 상황에 부합되는 특성을 지니고 그에 맞는 적절한 행동을 해 나가는 것이 아니라, 자신의 특성과 행동 스타일에 맞도록 상황 자체를 변혁하고 개선해 나가는 것이 더 중요하고 필요하다는 것입니다. 이 이론은 네 개의 개념, 이상적인 완전한 영향력, 감화력, 지적 자극, 개별적인 배려를 토대로 이루어져 있습니다. 변혁적 리더십은 사람들이 이상적인 지도자의 특성으로 마음속에 그리고 있는 리더십과 가깝습니다. 변혁적 지도자는 단순히 거래적 행동으로 시간을 소비하는 것이 아니라 구성원의 기대와 동기를 지속적으로 자극하여 높은 수행과 발전을 유도합니다. 실제로 이 리더십은 많은 연구에서 거래적 리더십보다는 효과적이라는 사실이 증명되고 있습니다. 그러나 이 이론은 상황의 중요성을 경시하였다는 비판을 받고 있습니다. 그래서 이 모형이 지도자와 구성원의 관계에만 초점을 둔 것은 너무 협소하므로 조직 차원의 영향력 과정을 조금 더 광범위하게 고려해야 하며, 리더십을 제한하고 촉진하는 상황적 변인을 조금 더 강화하는 방향으로 개선이 필요하다는 점을 약점으로 지적하고 있습니다.

참고자료

· 없음