사회복지 조직 리더십의 특수성에 대해서 서술하시오.

소개

사회복지 조직 리더십의 특수성에 대해서 서술하시오.

목차

사회복지 조직 리더십의 특수성에 대해서 서술하시오.

본문내용

사회복지조직들은 생존과 활동을 위한 대부분의 필수 자원들을 외부 환경에서부터 조달하기 때문에 사회복지조직들은 휴먼서비스 조직들의 대표적인 유형으로 그 특성상 외부 환경에 의해 강하게 영향을 받는다.
그러므로 이들 조직에 대한 책임성의 문제 역시 외부 환경이 제시하는 요구와 기준들을 바탕으로 해서 이루어질 수밖에 없는 것이다. 이것은 사회복지조직이 외부 환경적 요소들의 동향에 끊임없이 관심을 가져야 하며 이러한 요소들을 적절하게 해석하고 이를 조직에 반영할 수 있는 관리 능력을 갖추어야 함을 의미한다. 사회복지조직들의 외부 환경 관리와 관련해서는, 조직 리더의 역할이 특히 강조된다.
사회복지조직은 기업이나 교육 기관과 같은 다른 유형의 공식 조직들과는 달리 전인격적인 인간을 대상으로 하여 사회복지서비스를 계획하고 전달하는 장이다.

<중 략>

그러나 지금은 사회복지 행정을 통하여 조직적인 운영이 아니면 국가에서도 다양한 제제를 가하기도 하며, 그런 조직을 유도하여 좀 더 체계적이고 규모 있는 사회복지를 이루도록 하고 있다.
그 중 사회복지 조직에 있어서 리더십의 특수성이란 매우 중요한 부분임을 부인할 수 없다.
사회복지 조직에 있어서 집단 구성원들의 참여와 목표달성을 위해서 그 영향력을 가지는 리더십은 사회복지 조직의 전반에 적용되는 것이라 하겠다.

참고자료

· 신유근, 조직행위론, 다산출판사, 2009
· 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2010
· 안상윤, 리더십 터닝 포인트, 아라크네, 2006
· 장원일, “사회복지조직에서 서번트리더십이 직무만족과 고객지향성에 미치는 영향에 관한 연구”, 한영신학대, 2011
· 민경호, 조직행동론, 무역경영사, 2007
· 존 E. 하가이, 미래는 진정한 리더를 요구한다, 하늘사다리, 2008
· 남기민, 2005. "사회복지조직에서의 리더십 통합모형", 한국사회복지학