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소개글

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목차

1. 코오롱 스포츠 선정동기

2.과거 코오롱 스포츠 분석
-제품라인 분석
-연령별 소비자층
-광고분석
-결과

3.현재 코오롱 스포츠 분석
-제품라인- KOLON 트레블라인 추가
-광고분석
-결과

4.설문지를 통한 20대 대학생 고객의 실제 가치와 구매특성 검증
-20대의 학생들이 어떠한 가치를 실제적으로 추구하는지 확인
-설문지 결과 해석
-핵심 편익 파악 KOLON 의 포지셔닝 (지각도 작성)

5.결론
-KOLON 의 포지셔닝에 따른 앞으로 전략 및 전망

본문내용

과거에는 제품라인 4개 존재
> EXTREME
> TREKKING
> PERFORMANCE
> TRANSITIon

> 4가지의 제품라인을 통해 타사와 차별적 요소
> 그러나 기능적인 부분에 많은 역량을 두고 있기 때문에
디자인에 대한 신뢰 부족
> 올드한 이미지의 코오롱을 벗어나기 힘든 문제점

<중 략>

> 코오롱스포츠는 초기부터 국내기업으로서 정통 아웃도어를 추구하면서 충성도 높은 고객들을 점유 그 결과 40대 이상의 고객들이 주 고객층
> 경제적 지불능력이 있는 40대 이상의 고객들을 통해서 안정된 수익
> 디자인에 대한 신뢰부족과 올드한 이미지로 10대 20대 고객들에게 외면
> 포화상태를 향해가고 있는 40대 이상의 고객을 공략하기 보다는 젊은 층을 공략함으로써 아직 잠재고객이 많은 10대~20대층의 고객을 위한 전략을 추구하는 것이 필요

참고 자료

없음