[국제경영]_윤리경영_성공사례,_실패사례

소개

국제경영,윤리경영의 실패와 성공사례

목차

Ⅰ. 서론
￭ 기업윤리에 대해서

Ⅱ. 본론
(1) 윤리경영의 성공사례
￭ 존슨&존슨 타이레놀 독극물사건

(2) 윤리경영의 실패 사례
￭ 일본의 유키지루시 유업의 윤리경영 실패사례

(3) 윤리경영과 이윤추구
￭ 안철수 연구소

Ⅲ. 결론
(1) 기업윤리가 지속가능 경영에 미치는 영향

Ⅳ. 별첨
￭ 연습문제 조별 토론 내용

본문내용

Ⅰ. 서론
1.기업윤리에 대해서


(1)기업윤리의 사전적 의미.
기업의 목적 달성을 위한 수단의 선택에 있어서 고려해야 할 도덕적인 도리와 규범을 말한다. 경영이념이 경영자의 가치관이나 태도를 반영하여 형성되는 궁극적인 경영목적을 가리키는 데 비해, 기업윤리는 주로 수단의 선택에 관계되는 가치전제이며, 더욱이 이것은 하나의 문화나 사회에서 일반적으로 인정되는 행동기준이기도 하다. 기업윤리에 반하는 기업행동은 기업의 각 이해집단이나 일반사회의 불신감 ·반발 ·저항, 협력에서의 이탈 등을 일으키기 쉽다.
기업윤리로서 중요한 것으로는,
① 능률향상을 위한 노동 강화를 피할 것,
② 인사에 있어서 정실을 배제하고 객관적 공정을 기할 것,
③ 공(公)과 사(私)를 혼동하지 말 것,
④ 인간성을 존중하고 개인의 존엄을 상하게 하지 말 것,
⑤ 공해(公害) 등의 사회적 비용을 항상 고려할 것,
⑥ 과대선전 등으로 소비자를 기만하지 말 것,
⑦ 품질의 부당표시, 강매(强賣) 등의 불공정 거래를 하지 말 것,
⑧ 분식결산(粉飾決算)으로 이해관계자를 기만하지 말 것,
⑨ 사회복지에의 공헌 등을 들 수 있다.

기업은 공통목적 하 에서 경영자 ·종업원 ·소비자 ·지역사회 등의 각 이해집단이 협력하는 협동 체계이므로 기업윤리에서 벗어나 ‘목적을 위해서 수단 ·방법을 가리지 않는다.’는 경영행동을 취한다면 협동체계에 불신이 생겨 협동체계를 와해시키는 원인이 된다.

(2)기업윤리의 중요성과 필요성
기업조직을 구성하고 있는 개개인과 기업은 상호작용을 하며 서로 의존하고 있다. 최근에 수많은 기업비리 사건들이 터진 가장 큰 이유는 기업의 조직 구성원 개개인이 다른 기업의 조직구성원들 보다 덜 윤리적이기보다는 오히려 개개인이 윤리적으로 행동할 수 있는 도덕적·윤리적 기업문화를 개발하는데 관심과 자원을 투자하지 못했기 때문일 것이다. 기업이 윤리적 문화를 개발해야 하는 이유는 다음과 같이 제시될 수 있다.

첫째, 비윤리적 기업행위는 반드시 엄청난 위험과 비용을 수반한다는 사실이다. 최근 거대기업들은 기업에 부정적 결과를 초래할지도 모르는 상황에 대응하는 위기관리(crisis management)를 새로운 업무로 추가하고 있는데 그 가운데서도 잠재적 위기에 대한 사전적 처방에 더 많은 관심을 보이고 있다.

둘째, 조직의 윤리적 건강을 유지함으로써 비윤리적 기업행위에 대한 예방을 하고 개인의 인격을 강화하고 지원할 수 있기 때문이다. 궁극적으로 기업의 윤리적 경영문화 정착은 내부구성원의 근무태도에 영향을 미쳐 생산성 향상, 품질제고, 고객만족과 가치 증대와 같은 총체적 품질경영(total quality management)을 가능케 함으로써 기업의 경쟁력을 높여준다.

참고자료

· ․ 기업윤리에 대한 사전적 정의. (두산 대백과 사전, 2007)
· ․ The Crisis Management. (Silva and McGran, 1995)
· ․ 매출액 500대 기업을 대상으로 한 기업윤리 실태조사.
· (전국경제인연합회, 2002)
· ․ 기업의 윤리적 문화 정착이 기업경영에 미치는 영향.
· (김원수, 1995; 이종영,1999; Stewant, 1996)
· ․ 기업의 윤리수준가 평균주가지수와의 관계. (이종영, 1999)
· ․“부패방지라운드” (김성수,2000)
· ․“청렴도 최하위에서 최 청렴기관으로.”(국가청렴 위원회 블로그, 2007)