조직행동_문국현 리더십

소개

조직행동_문국현 리더십

목차

1. 인물 소개 및 선정이유

2. 기업의 변모

3. 문국현의 리더십

① 변혁적 리더십
② 윤리적 리더십
③ 서번트 리더십
④ 수퍼 리더십

본문내용

경 력 1974. 유한킴벌리 입사 1995~2007.08. 유한킴벌리 대표이사 사장 1998. 생명의 숲 국민운동 공동운영 위원장 2000. 아름다운 재단 이사 2003. 서울그린트러스트 이사장 2008.05~2009.10 제 18대 창조한국당 국회의원 現 뉴패러다임인스티튜트 대표

<중 략>

이상적인 영향력
사회이슈토론을 통한 윤리교육, 직무윤리규범, 성실한 납세
영감적인 모티베이션
비전과 가치관, 목표를 뚜렷하게 제시
지적자극
자유로운 토론문화를 형성, 평생교육제도를 도입
개별적고려(배려)
임직원 고충처리제도, 직장 내 스트레스 관리 프로그램,
사원의 재정 포트폴리오를 구성

<중 략>

문국현 曰
“진정한 리더십이란 구성원들을 감동시키고, 구성원들이 끊임없이 자신의 역량을 발전시키고 싶게 만들며, 발전시킨 역량을 바탕으로 무언가 함께 이루도록 협력하게 만드는 것이다.”
“리더십의 최고의 경지에 이르기 위해서는 직원을 향한 사랑이 있어야 한다.”
“직원들의 자율적 참여를 이끌어내기 위해서는 조직 구조와 시스템이 이를 먼저 뒷받침해주어야 하고, 직원들이 경영진과 회사를 신뢰하고 좋아하게 만들어야 하며, 경영에 적극적으로 참여할 수 있는 능력을 개발해주어야 한다.”

참고자료

· 없음