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도전자 (이나모리 가즈오)

도전자 (이나모리 가즈오) 시부사와 가즈키 저. 이춘규 역. 서돌 2010.11.25 발행 서평입니다
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최초등록일 2012.07.10 최종저작일 2012.07
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도전자 (이나모리 가즈오)
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    소개

    도전자 (이나모리 가즈오)
    시부사와 가즈키 저. 이춘규 역. 서돌 2010.11.25 발행
    서평입니다

    목차

    1. 의사결정
    2. 성공 방정식
    3. 마음 공부

    본문내용

    이나모리 가즈오는 일본 삼대 경영인으로 추앙 받고 있다. 여든이 넘은 나이지만 일본 항공의 관재인으로 선정되어 턴 어라운드(turn around)를 성공시켰다고 알려졌다. 이 책은 그를 주인공으로 일본 제 2의 통신회사를 만드는 과정을 소설형식을 빌어서 이야기한다.
    이나모리는 일본 경영계에서는 약간 이단인 인물이다. 이 책에도 그런 내용이 나온다.
    <나는 영세한 회사에서 시작했고 직접 부대끼면서 회사를 키워왔습니다. 그러면서 인맥과 연줄, 격식을 유별나게 중시하는 일본 기업문화의 폐해를 호되게 경험했습니다. 그래서 결코 이런 것들에 물들지 않으리라 결심했고 그런 마음가짐으로 경영하려고 애쓰고 있습니다>
    그는 실력만으로 부를 이루고 기업을 만들어 내었다. 돈을 쫓으면 돈은 도망가지만 큰 뜻을 쫓으면 돈이 달라붙는다고 했다.
    그는 의사결정에 있어 독단적인데 화합을 중시하는 일본형 경영자는 분명 아니다. 그는 교세라라고 하는 중소기업을 하면서 대기업의 판로를 뚫을 수 없어서 미국을 공략했다. 미국에서 인정받아 국내를 평정하는 방식을 채택한 것이다. 그는 주인 있는 경영, 책임 있는 경영을 위해서도 의사결정의 독단을 요구한다. 위원회를 만들어 책임으로부터 비겁하게 도망가는 사람은 되지 말자는 것이다.

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