[경영전략] SK Telecom의 전략 분석

소개

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목차

1부 경영전략
Ⅰ. 경영전략이란 무엇인가?
1.1 전략의 의미
1.2 전략적 계획의 중요성과 의의
1.3 경영전략
1.4 경영전략의 유형
1.5 경영전략의 효과

Ⅱ. 전략분석의 기본틀
2.1 전략결정의 4가지 고려요소
2.2 시장상황을 고려한 전략

Ⅲ. 사업부 수준의 경쟁 전략
3.1 경쟁우위 요소를 고려한 전략

Ⅳ.기업수준의 전략
4.1 수직적 결합전략
4.2 다각화전략
4.3 영업양도전략
4.4 아웃소싱전략

Ⅴ. 경영전략의 기법
5.1 SWOT분석
5.2 4P전략

2부 : SK Telecom의 TTL 전략
Ⅰ. 내ᆞ외부 환경 분석
1.1 이동통신 시장 상황
1.2 소비자 상황
1.3 업계 경쟁 상황

Ⅱ. TTL 출시 배경
2.1 TTL 브랜드의 출시 배경
2.2 N세대 가입 유치의 필요성
2.3 이동전화 가입대의 연령대별 통화량
2.4 업체별 신규 가입자 구성비
2.5 각 이동통신 서비스 업체의 이미지
2.6 이동통신 서비스 업체의 이미지 조사(성격)

Ⅲ. SWOT 분석
3.1 강점
3.2 약점
3.3 기회
3.4 위협

Ⅳ. STP 분석
4.1 시장 세분화
4.2 표적 시장
4.3 TTL 포지셔닝

Ⅴ. 4P 전략
5.1 TTL 브랜드 컨셉
5.2 제품 전략
5.3 가격 전략
5.4 유통 전략
5.5 촉진 전략

Ⅵ. TTL 성공 요인

Ⅶ. TTL 성과 분석
7.1 연령별 가입자 분포 증가 및 시장 점유율 증가 추이
7.2 현재 이동 통신사의 점유율

3부 : 경쟁사(KTF)분석
Ⅰ. KTF
1.1 KTF 탄생
2.2 KFT의 사업전략

Ⅱ. KTF 스페셜 서비스 (Na) 분석
1.1 Na란
2.2 Na에서 제공하는 서비스 분석
2.3 Na의 "SWOT" 분석
2.4 고객분석 (S.T.P)
2.5 서비스 설계에 따른 장단점

Ⅲ. Na의 분석 및 전략(10대 20대의고객중심)
3.1 전략추진 방향 - SCA에 이르는 길
3.2 치열한 경쟁
3.3 시장수익성 및 성장률

Ⅳ. 타업체 브랜드 분석
4. 1 경쟁분석
4. 2 세대별로 분석해본 이동통신업계 전략

4부 이동통신사장과 SK telecom
Ⅰ. 이동통신 시장의 특징과 상황

Ⅱ. SK telecom의 방향
2.1 지속적인 기술개발
2.2 사회적 흐름과 요구에 맞는 새로운 서비스의 필요성

본문내용

Ⅰ. 경영전략이란 무엇인가?

1.1 전략의 의미
전략(strategy)이란 조직의 목표를 달성하고 사회전체조직의 성원으로서의 사명(사회적역할_을 수행하기 위한 조직 전반적인 계획이라고 할 수 있다. 다시 말하면 조직의 기본적이고 장기적인 목적과 목표수립,이를 달성하는데 필요한 행위과정의 선택과 자원의 배분을 결정하는 것이다.

1.2 전략적 계획의 중요성과 의의
전략적 계획(strategic planning)이란 조직의 목표 기술과 재원을 당기업의 변화하는 시장기회에 적합시켜 유지하고 성장하기 위한 관리과정이다. 전략적 계획의 목표는 기업들로 하여금 특별한 사업이나 제품계열중에서 발생하고 있는 예측불능의 혼란에도 불구하고 기업을 건전하게 유지하기 위해 기업의 사업과 제품들이 목표로 정한 수익과 성장을 창출할 수 있도록 결속하기 위해서 그 사업과 제품들을 선정하고 또한 조직하도록 도와주는 것이다.

<중략>

Ⅴ. 4P 전략
스피드 011이 목표 소비자를 공략하기 위해서는 서비스 개발에서도 기존의 고정관념을 탈피해야 했다. 따라서 단순히 요금제, 부가서비스, 단말기 등으로 구성되던 기존의 이동전화 서비스 개념을 확대하기로 했다. 바로 이점에서 TTL이 기존의 신상품과는 다르게 하나의 문화상품 개념으로 재탄생하게 되는 계기가 되었다. 20대 초반의 라이프 스타일을 분석한 결과 그들은 경제적 자립 능력은 부족하지만 활동 량은 많고 그 욕구도 엄청나다는 특징을 발견할 수 있었다.

<중략>

Ⅱ. SK telecom의 방향
2.1 지속적인 기술개발
현재의 이동전화시장은 성장기 단계를 지나 성숙기에 진입한 것으로 파악되어 이전과 같은 급성자세를 기대하기는 어렵겠지만, 이동전화서비스의 보편화 및 추가 신규수요의 발굴 등으로 인해 완만하나마 추가적인 성장은 가능할 전망임.

참고자료

· 없음