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소개

EBS vs 메가스터디Ⅰ. 선정이유최근의 온라인 교육 시장 강세에 부각되고 있는 E-Learning과 국가 정책 사업으로 실시된 EBS 수능방송에 대한 고찰과 그에 대한 효과와 경쟁력에 대해서 알고자 하며, EBS수능강의 출범 이후로도 타사교육 기관에 몰리는 원인 고찰에 대해서도 생각하고자 여러 번의 회의와 수정 끝에 기업을 선정하게 되었습니다. 저희 7조는 주제에 맞춰 온라인 중심 기업과 온오프라인 결합 기업을 조금이나마 정확한 비교를 하고자 EBS와 메가스터디를 선정하게 되었습니다.vs megastudy EBS vs 메가스터디Ⅱ. 사례소개※ EBS대표: 곽덕훈Identity 교육문화 정체성 강화nnovation 혁신을 통한 지속 성장nteraction 개방과 공유를 통한 참여와 협력“ 교육변화를 선도하는 EBS ” 3I 핵심가치 전략목표Ⅱ. 사례요약※ EBS강의를 인터넷 동영상으로 시청가능 수능 전문 채널 신설서울시 교육청과의 협력강의자료를 저렴한 가격에 제공성공요인가격부담인 사교육문제해결 부족교재에 대한 부담감 조성 학생들의 교육향상으로 이끌기 힘듬문제점‘사교육비 경감대책’ 이후 EBSi 라는 홈페이지 개설로 실시간 TV 시청만 가능하던 강의를 동영상으로 시청가능 케이블방송을 통한 EBS 수능 전문 채널 신설로 강의수가 크게 늘어나는데 일조 서울시교육청과의 협력을 통한 별도 서버구축으로 학교와 학생이 이용가능 늘어난 강의만큼 다양한 강의 교재 편찬과 민간 참고서보다 저렴한 가격에 제공가격이 높아 부담인 사교육을 해결하기에는 EBS 가 너무 많은 강의들을 확충함으로써 교육의 비용이 크게 줄지 않았다는 점

목차

Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 사례요약

본문내용

Ⅰ. 선정이유

최근의 온라인 교육 시장 강세에 부각되고 있는 E-Learning과 국가 정책 사업으로 실시된 EBS 수능방송에 대한 고찰과 그에 대한 효과와 경쟁력에 대해서 알고자 하며, EBS수능강의 출범 이후로도 타사교육 기관에 몰리는 원인 고찰에 대해서도 생각하고자 여러 번의 회의와 수정 끝에 기업을 선정하게 되었습니다. 저희 7조는 주제에 맞춰 온라인 중심 기업과 온?오프라인 결합 기업을 조금이나마 정확한 비교를 하고자 EBS와 메가스터디를 선정하게 되었습니다.

<중 략>

Leading Education Service Provider를 비전으로 성장을 꿈꾸고 있음.
메가스터디 사업영역과 브랜드의 확장을 시도.
e-러닝, e-비지니스 환경변화에 적응.
오프라인 학원 진출을 통한 오프라인 진출 주력. ?
앞으로도 환경변화에 능숙하게 대응하며 창의적 독창적으로 생각하는 기업으로 남는다면
메가스터디는 유리한 입지를 지키며 살아남을 것이라고 판단한다.

참고자료

· 없음