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Ⅰ. 서론 안철수 연구소 (현재)대표 김홍선 글로벌 통합보안기업 컨설팅-솔루션-관제 등 시큐리티 라이프 사이클 상의 기술과 서비스를 자체 역량으로 제공하는 세계적인 통합보안업체 세계적 기술력을 보유한, 국내 보안 업계에서 가장 오랜 역사와 가장 큰 규모 조직 구성원 모두가 건전한 가치관을 공유‘영혼이 있는 기업’설립기성장기도약기떠오르는 IT기업기업글로벌화1995.03 안철수 연구소 설립1998.06 핸디소프트와 안티바이러스 워프엔진 기술제휴2002.02 일본 법인 설립1996.07 부설 안티컴퓨터안티바이러스 연구소 설립2000.05 2000베스트 웹어워드 `인터넷보안 1위 사이트`2002.07 일본 최대 유료포털사이트 빅글로브에 ASP 공급1996.11 V3Pro95 장영실상 수상 및 KT마크 획득2001.04 2001베스트 웹어워드 `인터넷보안 1위 사이트`선정2003.03 중국 법인 설립일본 정부와 정보보안체제구축1997.04 유망 중소 정보통신 기업 선정2002.01 벤처 캐피털 150개사 선정 `국내 최고 벤처기업`(중소기업연구원)2005.07 미국 K2네트워크에 AhnLab Hackshield 공급계약으로 북미시장 본격진출1997.11 제1회 벤처기업대상 청장상 수상2003.04 세계 최초 핸드폰용 백신 V3Mobile for WI-TOP 개발 완료2006.05 홍콩, 대만에AhnLab Hackshield Pro 공급 계약으로 중화권 본격진출
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최초등록일 2012.06.21 최종저작일 2012.06
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안철수연구소,안랩,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
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    소개

    Ⅰ. 서론 안철수 연구소 (현재)대표 김홍선 글로벌 통합보안기업 컨설팅-솔루션-관제 등 시큐리티 라이프 사이클 상의 기술과 서비스를 자체 역량으로 제공하는 세계적인 통합보안업체 세계적 기술력을 보유한, 국내 보안 업계에서 가장 오랜 역사와 가장 큰 규모 조직 구성원 모두가 건전한 가치관을 공유‘영혼이 있는 기업’설립기성장기도약기떠오르는 IT기업기업글로벌화1995.03 안철수 연구소 설립1998.06 핸디소프트와 안티바이러스 워프엔진 기술제휴2002.02 일본 법인 설립1996.07 부설 안티컴퓨터안티바이러스 연구소 설립2000.05 2000베스트 웹어워드 `인터넷보안 1위 사이트`2002.07 일본 최대 유료포털사이트 빅글로브에 ASP 공급1996.11 V3Pro95 장영실상 수상 및 KT마크 획득2001.04 2001베스트 웹어워드 `인터넷보안 1위 사이트`선정2003.03 중국 법인 설립일본 정부와 정보보안체제구축1997.04 유망 중소 정보통신 기업 선정2002.01 벤처 캐피털 150개사 선정 `국내 최고 벤처기업`(중소기업연구원)2005.07 미국 K2네트워크에 AhnLab Hackshield 공급계약으로 북미시장 본격진출1997.11 제1회 벤처기업대상 청장상 수상2003.04 세계 최초 핸드폰용 백신 V3Mobile for WI-TOP 개발 완료2006.05 홍콩, 대만에AhnLab Hackshield Pro 공급 계약으로 중화권 본격진출

    목차

    서론
    1. 선정 동기
    2. 기업 소개
    3. 기업 설립자 안철수는?
    4. 사업 내용

    본론
    1. 내부, 외부 환경 분석
    2. 기술, 전략 요인
    3. 문화, 권력 요인

    결론
    1. 조직설계평가
    2 조직유효성평가
    3. 안철수 연구소의 문제점
    4. 더 나은 조직 설계를 위해서
    5. 시사점

    본문내용

    1. 내부환경분석
    2) 지식 시스템공유를 통한 커뮤니케이션
    추구하는 인재상..?
    기본적 지식과 구성원들이 자신의 업무에서 체득하게 되는 노하우를 공유

    업무 메뉴얼을 작성 &
    그룹웨어 사내 네트워크망인 노츠를 통해 커뮤니케이션과 지식공유를 유도.

    3) 내부 조직 관리(신뢰, 다양성, 공정한 경쟁)
    직원들을 이용하지 않는 마음
    "우리는 공동발전을 위해 함께 노력하고 있으며, 또 나는 CEO의 자리에서 당신에게 진정으로 `도움`이 되는 사람이 되기 위해 노력하고 있다."
    직원들과 하는 약속을 지킨다.
    지키지 못한 약속은 안한다.라는 노부 조직 관리에 대한 가치를 가진다.

    <중략>

    2. 조직 유효성 평가
    ★ 조직 유효성?
    - 조직의 목표를 효율적으로 달성하는 정도
    1. 전반적인 유효성 2. 생산성 3. 효율성 5. 품질

    6. 사고율 8. 결근율 9. 이직율 10. 직무만족

    11. 동기부여 12. 사기 13. 통제 14. 갈등 / 응집력 15. 유연성 / 적응력

    16. 계획과 목표수립 17. 목표에 대한 합의 18. 조직목표의 내부화

    22. 정보관리와 의사소통 23. 준비성

    25. 외부의 평가 26. 안정성 27. 인적자원의 가치

    29. 교육훈련개발 30. 목표달성도

    참고자료

    · 안철수 저. 「CEO 안철수 영혼이 있는 승부」. 김영사. 2005
    · 안철수연구소 사람들 저.
    · 「세상에서 가장 안전한 이름 안철수연구소」. 김영사. 2010
    · 서울경제신문기획특집팀 저.
    · 「한국을 움직이는 100인의 경영자」. 물푸레. 1999
    · 최홍섭 저. 「한국의 CEO 20」. 더난출판사. 2000
    · 김영복 저. 조직설계론 수업자료. 2011
    · 김주엽,송계충 외2명 공저. 「조직행위론」. 경문사. 2010
    · 인터넷
    · http://www.ddaily.co.kr/news/news_view.php?uid=74243
    · http://www.ahnlab.com
    · http://bobbyryu.blogspot.com
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