[생산관리,생산성관리] 대량생산시스템

소개글

포드에 관한 생산성연구자료입니다.

목차

Ⅰ. 헨리 포드(Henry Ford, 1863～1947)
포드의 대량생산시스템 생산관리

Ⅱ. 포드 시스템(Ford System)
2.1 생산의 표준화 (3S)
2.1.1 제품의 단순화 (Simplification of products)
2.1.2 부품의 표준화 (Standardization of parts)
2.1.3 기계 및 공구의 전문화
(Specialization of machine & tools)
2.1.4 작업의 단순화 (Simplification of Work)
3. 컨베이어 시스템 (Conveyer System)

Ⅲ. 포드 시스템 장단점

본문내용

Ⅱ. 포드 시스템(Ford System)

포드의 경영신념은 “최저 생산비로 사회에 봉사한다.”는 것으로 그는 최저생산비를 실현하여 고객들에게는 튼튼하고 좋은 자동차를 싼 가격으로 제공하고 종업원에게는 보다 높은 임금을 지불하도록 하였다.
이와 같은 경영 이념에 입각하여 그는 T형 자동차의 이동조립방식과 생산의 표준화로서 자동차의 판매가격을 계속적으로 인하하였으며, 1914년에는 ‘5불 선언’을 통해서 임금을 2배 이상으로 지급하였다.

참고 자료

없음