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소개

라이프스타일 변화로 인한아웃도어 시장의 성장Summary사양길에 접어든 신발산업은특수화, 기능화로 포커스 이동2009년 아시아기업 최초로 세계 아웃도어신발시장 16위에 랭크시장진출 6년 만에 점유율 1위세계24 개국에 진출등산화 시장성장!Summary1998년 290g의 초경량 등산화 트렉스타 제작12등산화는 무겁고 강해야 한다는 기존 등산화에 대한 인식3낮은 인지도많은 재고로 인한 부도위기KOTRA 월드챔프 프로젝트 선정2009 대한민국 명품브랜드 선정북경국제스포츠용품박람회 대상이노비즈 글로벌 포럼 히든 챔피언 선정토의 과제123Treksta의 자체브랜드전략과정은?Treksta의 성공전략은 무엇인가?Treksta의 지속성장을 위해 해야 할 것은 무엇인가?자체브랜드전략하이텍사의 회사 설립 제의88년 설립 이후 주문자 상표부착(OEM) 방식으로 하이텍 등산화 생산 수출OEM1자체브랜드전략고유브랜드 육성은 기업의 생존 문제이자 지속적인 경쟁우위 창출의 수단으로 인식

목차

없음

본문내용

93년 5월 미국 스포츠 용품 브랜드인 K2로부터 인라인 스케이트 공동개발 제의
기술개발 경험과 축적된 요소기술에 기초하여 소프트부츠 인라인스케이트개발 초기 개발시 연구개발투자에 매출액 대비 50%를 투자할 만큼 연구개발에 집중
접착, 소재, 결합장치 등이 등산화와 다르기 때문에 모든 부분에서 자체적으로 문제해결을 하게되면서 연구개발비가 많이 투자되었음
디자인, 개발에서 생산까지 모든 과정을 담당하는 ODM과정으로 변화
하이텍 제품 생산 중지
+ 노사분규 심화에 따른
인건비의 급격한 상승
+ 타산이 맞지 않아 하이텍사
인도네시아로 공장 이전
+ 지원 장비와 기술 이전


K2와 트랙스타와의 관계
+ 주문자 상표 부착 방식의 한계로
신기술에 대한 권리행사 제한
+ 다른 하청기업 물색

자체브랜드


자체브랜드의 어려움
자체브랜드전략

자체브랜드 전략은 중소기업에게 결코 쉽지 않은 선택
자체브랜드 추진 시 직면하게 되는 기존 바이어들의 방해,
거래중단으로 심각한 경영난에 봉착
자체브랜드 추진에 소요되는 막대한 비용 부담
자체 디자인개발 및 마케팅 능력 부족
축적된 시장 정보 및 유통망 확보 어려움

참고자료

· 없음