중소기업의 인적자원관리 (미라이공업 사례)

소개

중소기업의 인적자원관리에 관해 기본적인 설명 및 미라이공업의 사례를 기술하였습니다.
ppt앞부분에 있는 미라이공업의 소개도입부 외에도 인적자원관리의 중요성, HRM 의사결정과 조직유효성 간의 관계, 인적자원관리 활동에 대한 개괄적인 설명이 나타나있고 그 이후에는 미라이공업에 관한 설명입니다.
글씨체가 Yoon 봄날 체라서 기본글씨체이신 분들은 깨져 보일 수 있으니 글꼴을 다운받으세요
또한 ppt중간에 삽입된 영상은 유투브에서 쉽게 찾아볼 수 있으므로 발표시 활동하면 좋을 것 같습니다.

목차

인적자원관리의 중요성
HRM 의사결정과 조직유효성 간의 관계
인적자원관리 활동

미라이공업
기업소개
조직문화
Value creation

본문내용

구성원 개개인의 자율에 근거한, 개인의 창의성과 도전성을 최대한 발휘
즉, 전 구성원을 프로화하고, 구성원 개개인의 자율성을 살릴 수 있는 환경을 구축해야함.
안정성 위주의 인적자원관리→전 구성원 프로화, 구성원 개개인의 자율성
미래형 중소기업의 인적관리

중소기업의 인적 자원관리
형평성
조직유효성? 수익성,투자수익률,시장점유율,성장률,적응성,혁신의 정도와
조직의 궁극적인 목표인 생존
.

인적자원의 의사결정에 사용되는 절차와 그 실제적인 의사결정에 대한 공정성의 인식.
Ex. 여러 종업원들에게 지급되는 보상이 그들 자신이 수행하고 있는 일과 비교하여 공정한지, 다른 사람이 받고 있는 보상수준과 비교하여 공정한 것인지.
형평성=감성

중소기업의 인적 자원관리
인적자원관리 활동이란? 인적자원의 목표에 반응하여 설계되고 그 목표를 달성하기 위해 사용되는 실제적 프로그램.

충원-조직의 인적자원구성을 결정하는것 <모집,선발활동>
개발-새로운 기능을 가르치고 업그레이드 시키는것 <종업원 개발,훈련활동>
보상-성과척도 종업원들의 성과척도에 기초한 임금<=성과척도>
노조관계- 관리자와 종업원간의 조화로운 관계를 촉진하는것

참고자료

· 없음