[사업타당성분석] 사업타당성 분석의 의의와 기본체계 및 주요내용

소개

[사업타당성분석] 사업타당성 분석의 의의와 기본체계 및 주요내용

목차

사업타당성분석

Ⅰ. 사업타당성 분석의 의의와 기본체계

Ⅱ. 사업타당성 분석의 주요 내용

1. 창업자의 사업 수행능력
2. 시장성 및 판매전망 타당성 분석
3. 기술적 타당성 분석
1) 생산여건 검토
2) 원가의 추정
4. 수익성 및 경제성
5. 자금수지 및 성장성

본문내용

사업타당성분석

I. 사업타당성 분석의 의의와 기본체계

창업자는 계획사업의 성공가능성을 높이기 위하여 계획사업의 타당성을 평가하여야 한다. 사업타당성 분석은 사업의 성공가능성을 파악하기 위한 창업자의 사업수행 능력, 시장성, 기술성, 수익성, 경제성, 성장성, 재무적 타당성, 사업위험 등을 분석하고 평가하는 총체적 과정이라고 할 수 있다.
사업타당성 분석은 여러 사업아이템 중에서 선정된 후보사업 아이템이 사업성이 있는지 없는지를 분석하는 것이다. 즉 보유하고 있는 아이템으로 사업을 실행하였을 경우 투자자금 조달은 물론 제품을 생산할 수 있는 기술력의 보유 여부 그리고 아이템을 제품화하였을 경우 시장성을 알아보고 수익의 실현 여부를 미리 알아보는 일이다.
사업성을 필요로 하는 집단은 크게 두 가지 유형으로 나누어 볼 수 있다. 하나는 창업자 또는 기존사업자이며, 다른 하나는 금융기관과 정부 등이다.
사업타당성 분석은 특히 신규 창업자에게는 아주 중요한 분석이다. 그러나 대부분의 창업자들은 자신의 아이템에 너무 맹신하는 관계로 주위의 충고나 경험담을 들으려 하지 않고 체계적이고 과학적인 사업타당성 분석 없이 사업을 시작하는 경우가 많다. 특히 우리나라 창업자들은 사업타당성 분석 시 해당분야 전문가의 조언이나 자문도 없이 창업자 혼자서 비체계적으로 분석을 하는 경우가 많다.
사업타당성 분석은 스포츠 선수로 말하면 사전 워밍업에 해당되고 사업가에게는 사업을 실행함에 있어서 사업가로서의 자신의 적성과 능력 그리고 성공가능성을 사전점검 하는 일로서 사업을 구상하는 창업자에게 있어서 필수 분석 항목이라고 할 수 있다.

참고자료

· 없음