테일러 과학적 경영

소개

테일러 과학적 경영

목차

1. Taylor, 과학적 경영(Scientific Management)

2. Gilbreath, 시간동작 연구

본문내용

1. Taylor, 과학적 경영(Scientific Management)

프레드릭 윈슬로 테일러[Frederick Winslow Taylor, 1856.3.20~1915.3.21]
필라델피아에서 출생하였다. 처음에는 법률가를 지망하였으나 안질(眼疾) 때문에 단념하고, 1874년 필라델피아에 있는 기계공장의 도제(徒弟)로 들어갔다. 뒤에 미드베일제강소의 기계공·기사장(技師長)을 거쳐 베슬리헴 스틸사(社)에서 일하면서, 노동자들의 태업·파업을 목격하고 과학적인 작업관리의 필요성을 통감한 나머지, 과학적 관리법(테일러시스템)을 창안하여 공장개혁과 경영합리화에 큰 공적을 남겼다.
테일러 시스템은, ① 노동자의 표준작업량(과업)을 과학적으로 결정하기 위한 시간연구, ② 과업의 달성을 자극하기 위한 차별적 임금(성과급), ③ 계획 부문과 현장감독 부문을 전문화한 기능별 조직 등을 축으로 한 관리시스템이다. 1901년 이후에는 주로 테일러 시스템의 보급·지도에 힘쓰며 저작에 종사하였다.
저서에 《벨트 장치에 관한 기록 Notes on Belting》(1893), 《금속절단기술에 관하여 On the Art of Cutting Metals》(1906), 《과학적 관리법 The Principles of Scientific Management》(1911) 등이 있다.

과학적 경영(Scientific Management)
- 근로자의 근로의욕을 높이고 능률을 증진하는 합리적인 작업관리의 방법.

1. 등장배경
① 노동자의 태업 - 생산능률 저하
② 능력증진운동 전개 - 생산비 절감과 고임금 문제 해결을 위한 운동
2. 과학적 관리법의 개념
- 테일러의 과학적 관리법은 Taylor System 또는 과업관리라 하며 이전의 관리를 주먹구구 식 관리, 방임관리, 구식관리라고 함.
- 과업관리란 하루의 공정한 작업량인 과업을 시간연구를 통해 과학적으로 설정하고 임금 률의 결정을 합리화함으로써 임금률의 차별적 설정을 통한 차별 성과급제를 실시함.
- 생산의 계획적 관리를 실천하여 노동자의 조직적 태업을 방지하고, 작업의 능률증진을 도모하려는 관리방법.

참고자료

· 프레드릭 윈슬로 테일러 [Frederick Winslow Taylor ] | 네이버 백과사전
· 과학적 관리법 [科學的管理法, scientific management ] | 네이버 백과사전
· 프랭크 길브레스 [Frank Bunker Gilbreth ] | 네이버 백과사전
· 길브레스의 동작연구 |작성자 마리오
· 19세기의 세계(3): 베예포크(Belle Epoque)와 제 2차 산업혁명|작성자 altazor
· 서울경제