폭스바겐의 글로벌경영전략

소개

폭스바겐에 대한 보고서로서 간략한 소개와 더불어 어떻게 글로벌리더로 거듭났는지에
대한 것을 마이클 포터의 5 forces 이론에 적용하여 설명했습니다.

목차

Ⅰ. Introduction(소개)

Ⅱ. Founding(폭스바겐의 창립 및 발전과정)

Ⅲ. Becoming a global leader(글로벌 리더가 된 과정)

Ⅳ. Will it sustain the leadership position?(현재의 리더 포지션을 유지할 수 있는가?)

Ⅴ. Conclusion(결론)

Ⅵ. 부록(표)

Ⅶ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. Introduction

■ 기업소개
독일 볼프스부르크(Wolfsburg)에 본사를 두고 있는 폭스바겐 그룹은 유럽최대의 자동차 그룹이다. 유럽, 아시아 및 아프리카 등 총 60여개의 자동차 생산 공장을 갖고 있는 폭스바겐은 153개국에 자동차를 수출하고 있다. 각 나라 공장에서는 약 37만 명의 직원이 2만 6천대가 넘는 자동차를 매일 생산하여 전 세계에 보급하고 있다. 폭스바겐 그룹의 철학은 매력적이면서 동시에 안전하고 환경 친화적인 자동차를 생산해 경쟁이 치열한 세계 자동차시장에 새로운 기준을 제시하는 것이다.

■ 폭스바겐 그룹과 모델
폭스바겐 그룹은 11개의 산하브랜드를 거느리고 있는데, 가장 핵심 브랜드인 폭스바겐을 비롯하여 아우디(Audi), 벤틀리(Bentley), 부가티(Bugatti), 람보르기니(Lamborghini), 세아트(SEAT), 스코다(?koda), 스카니아(Scania), 폭스바겐 상용차 그리고 최근에 인수한 포르쉐와 스즈키까지 거대 자동차 제국이라고 할 수 있을 만큼 다양한 브랜드로 이루어져 있다. 그러나 각 브랜드들은 고유의 특성을 가지고 시장에서 독립적으로 운영된다. 폭스바겐의 모델로는 주력 차종인 New Beetle이 있고, Golf, Jelta, Eos, CC, Passat, Tiguan, Phaeton 등 다양한 차종이 있다.

■ 폭스바겐의 Leadership Position
FORTUNE Global 500을 보면, 2005년 15위, 2006년 17위, 2007년 16위, 2008년 18위였지만, 2009년에 14위를 차지하였다. 2009년 기준 FORTUNE Global 500 중에 독일기업으로는 1위에 랭크되었고, 또한 FORTUNE Industry Motor vehicles and parts부문에서는 2위로, 자동차기업 중에서 상위권에 드는 기업이다. 2010년 FORTUNE World`s Most Admired Companies 부문에서는 50위에 랭크되었다.

참고자료

· 김득갑.「경쟁력 향상을 위한 폭스바겐의 노력」.『경영계.통권 제 336호』.2009.
· 김학이.「나치경제 정책과 자동차 산업」.『서양사론 제 75호』.2002.
· 김화진.「포르쉐와 폴크스바겐의 M&A 전쟁」.『Bulls review 제 2호』.2009.
· 박영철.「자동차 산업 빅뱅:GM 토요타 비켜! 폭스바겐.피아트 질주」.『주간조선 통권 2057호』.2008.
· 이동원 외 1인. 『주요 완성차업체 2009년 실적 분석』.한국자동차산업연구소.2010.
· 장세진.『글로벌 경쟁시대의 경영전략』.박영사.2005
· 페르디난트 피에히.이동원 역. 『폴크스바겐 스토리』.생각의 나무.2004.
· 한국자동차산업연구소팀. 『2010년 1/4분기 세계자동차시장동향』 .한국자동차산업 연구 소.2010.
· www.never.com, www.daum.net 등 포털사이트 검색
· http://www.volkswagen.co.kr
· http://cafe.naver.com/vwtdi (폭스바겐 네이버카페)