동기부여 -조직행동론 레포트

소개

동기부여 조직행동론 레포트 에이플

목차

1. 서 론 1

2. 본 론 1
가. 동기부여의 의의 1
1) 동기부여의 정의 1
2) 동기부여의 중요성 1

나. 동기부여의 이론 2
1) 동기이론의 효시 3
2) 내용이론 3
가) Maslow의 욕구 5단계이론 4
나) Alderfer의 ERG 이론 5
다) McClleland의 성취동기이론 6

다. 동기이론의 비교 7
1) 욕구 5단계설과 ERG이론 비교 7
2) ERG이론과 성취동기이론 비교 7
3) 성취동기이론과 욕구 5단계설과 ERG이론의 비교 8

3. 결 론 8

본문내용

가. 동기부여의 의의
1) 동기부여의 정의
동기부여의 개념은 대단히 광범하기 때문에 간단히 정의를 내리기는 쉽지가 않으며, 동기부여이론 또한 다양하고, 학자들 사이에도 어떤 합의점을 찾지 못하고 있기 때문에 그 개념에 대하여 명확한 정의를 내리기는 매우 어렵다.
라틴어 ‘motive`에서 유래된 동기부여(Motivation)는 움직인다는 뜻으로 조직관리자의 시각에서 동기가 일어나도록 자극을 주는 외부환경이나 동기 내용·인식과정에 중점을 두며, 도기유발은 동기를 갖고 행동하는 개인에 대한 동태적 개념으로 조직구성원이 욕구충족능력을 가지면서 조직목표의 달성을 위하여 높은 수준의 자발적 노력을 기울이는 것을 의미한다. 즉, 노력·조직목표·요구를 핵심요인으로 하는 동기부여는 조직목표를 지향하고 조직목표와 모순되지 않는 높은 수준의 질과 강도를 가진 노력을 기울이며 욕구를 충족시키는 과정이다.
이러한 동기부여는 심리학을 비롯한 여러 학문분야에서 다루어져 왔으며 지금까지 문헌 속에 나타난 정의들만 100여가지가 넘을 정도로 많으나, 공통적으로 나타난 개념을 보면 개인이 목표 지향적인 행동을 자발적으로 일으키고, 방향 지우며, 지속시키는 과정을 의미한다.

2) 동기부여의 중요성
조직은 조직속에 몸담고 있는 사람들에 의해서 구성되고 움직인다. 따라서 그 조직의 구성원들이 갖고있는 능력을 어느 정도 이상 발휘해 주어야만 그 조직은 발전·성장을 하게 되는 것이다. 그러나 구성원인 인간은 조직에 속해있는 동시에 가정·사회 또는 개인적으로 복잡한 개인적인 문제들을 내부에 갖고 있다.

참고자료

· 백석일, 「조지구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구」중앙대학교 석사논문, 2003.
· 최해진, 「인간행동론」, 두남, 2000.
· 김경수·김공수,「조직행동」, 한미문화사, 2005.
· http://blog.naver.com/liuxing77?Redirect=Log&logNo=30019585025