다국적기업 P&G

소개

P&G는 1837년 미국 오하이오 주 신시내티에서 Procter&Gamble을 설립하여 양초와 비누 제품을 생산, 판매하기 시작한 기업으로, 160여 년이 지난 지금 전 세계로 진출하여 11만 여명의 직원을 거느린 세계 최대 기업의 하나이다.
160여 년간 존속하면서 개별 세계 일류 브랜드를 거느리며 최고의 위치를 차지하고 있는 기업 P&G만의 특징은 무엇인지에 대해 알아본다.

목차

1. 머리말
2. 기업의 목표
3. CEO의 전략적 방향, 판매정책
4. 기업 문화의 특징
5. 기업의 성과에 영향을 주는 외부환경요소, 내부기능요소의 분석
6. P&G 기업의 한계
7. 맺음말
8. 참고문헌

본문내용

1. 머리말
P&G는 1837년 미국 오하이오 주 신시내티에서 Procter&Gamble을 설립하여 양초와 비누 제품을 생산, 판매하기 시작한 기업으로, 160여 년이 지난 지금 전 세계로 진출하여 11만 여명의 직원을 거느린 세계 최대 기업의 하나이다.1) 160여 년간 존속하면서 개별 세계 일류 브랜드를 거느리며 최고의 위치를 차지하고 있는 기업 P&G만의 특징은 무엇인지에 대해 알아본다.


2. 기업의 목표
가. 경영 이념
“우리는 전 세계 소비자들의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다. (We will provide products of superior quality and value that improve the lives of the world`s consumers)”

‘우수한 품질’을 기반으로 한 ‘소비자 만족 경영’을 추구하는 P&G는 이를 통해 소비자 만족과 선두 자리의 매출달성과 이익 증대를 통해 사원들, P&G 주주, 일하고 생활하는 지역 사회의 번영을 추구한다.

나. 실천 이념
-모든 개인을 존중
-회사와 개인은 공동의 이익을 추구
-전략적으로 중요한 일에 집중
-혁신은 성공을 위한 초석
-외부 상황 이해에 역점을 둔다
-개인의 전문적인 능력을 소중히 여긴다
-최고를 추구한다
-서로 협력하고 의존하는 것을 생활화 한다.

▷실천 이념이 실제 기업에 적용되는 사례는 내부기능요소에서 알아보겠다.

다. P&G의 핵심가치

라. P&G의 기본원칙
①고객은 왕이다
②뛰어난 제품을 만들어라
③독특한 브랜드를 개발하라
④장기적인 관점을 가져라2)

P&G는 기본원칙을 엄격히 준수한 결과 초일류기업이 되었다고 해도 과언이 아니다. 이러한 원칙이 어떻게 적용되었는지는 기업문화와 전략 부분에서 자세히 다루도록 하겠다.


3. CEO의 전략적 방향, 판매정책
이전 CEO였던 Durk I.Jager가 기존의 보수적인 P&G를 깨고 무리하게 신규사업과 고가의 신제품

참고자료

· 없음