프렌차이즈 가맹본부의 경영전략

소개

프렌차이즈 가맹본부의 경영전략에 대해서 조사한 자료입니다.

목차

제 1 절 프랜차이즈 경영시스템 구축

제 2 절 프랜차이즈 성장 전략

참고 문헌 및 한계점

본문내용

1) 프랜차이즈아이템 선정
사업아이템을 프랜차이즈화하기 위해 기본적으로 점검해야 할 항목
창업 비용의 저렴화
수익성과 사업타당성
브랜드의 인지도
가맹점 사업자가 최소한의 직원을 고용하고 직접 운영 할 수 있는 아이템
매일매일 판매하지 않아도 되는 것
잉여수입이 가능한 것
쉽게 가르칠 수 있는 판매방법 및 점포운영 방법
단순화 , 표준화 , 전문화
제 1절 프랜차이즈 경영시스템 구축


1) 프랜차이즈아이템 선정
사업 결정에 영향을 미치는 다른 요소도 함께 점검
경기 침체에 영향을 받지 않는 사업으로 소비자가 반복구매 하는 아이템인지 여부
프랜차이즈 특성을 고려하여 자본집약적이지 않고 적은 비용으로 창업 가능 여부
미래지향적인 아이템인지 확인. 성장기에 접어든 상품이 수익성이 높은 것 고려
하지만, 안정성 면에서는 성숙기 업종이 유리
라이프사이클, 소모성, 계절성, 명예성 , 운영성 , 인건비, 현금회전율 등 성격 파악
인기도, 지명도, 지속성, 위험성, 필요성, A/S 등과 같은 아이템의 특징을 파악
경기동향, 시중의 소비성향, 유행의 흐름을 면밀히 분석하고 기존의 시장에 새로
참여 여지가 있는지 여부를 파악
제 1절 프랜차이즈 경영시스템 구축

참고자료

· 없음