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Case : McDonald’sContents- McDonald’s?- McDonald’s 성공신화- McDonald’s 위기- McDonald’s의 새천년Greenberg, James Cantalupo, Jim Skinner- 시사점- QuestionsMcDonald’s?McDonald’s?1인 이용횟수매장 오픈 수(1일)Ronald McDonald’s인지도96%McDonald’s성공신화&High Quality미디어 광고친절한 직원가족타겟 4P관리엄격한 관리해외시장 성장McDonald’s 성공비결접근성시장점유율Drive-ThruRonald’sPlayplace매장표준화경쟁자 인수McDonald’s 성공의 핵심요소확고한기준철저한관리McDonald’s위기McDonald’s 문제점프랜차이즈관리문제메뉴 문제고객인석 저하McDonald’s 프랜차이즈 관리 문제Greenberg법칙프랜차이징2000정책프랜차이즈사업자McDonald’s 메뉴 문제어른을 위한 샌드위치Arch DeluxeMcFlop(망한 맥)Big N’Tasty새로운 아침 메뉴값싼 타코벨의 대항마Extra Value MealMcDonald’sPIZZA출처 : ACSI LLC(2010)McDonald’s 소비자 만족도78
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최초등록일 2012.04.12 최종저작일 2012.04
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    소개

    Case : McDonald’sContents- McDonald’s?- McDonald’s 성공신화- McDonald’s 위기- McDonald’s의 새천년Greenberg, James Cantalupo, Jim Skinner- 시사점- QuestionsMcDonald’s?McDonald’s?1인 이용횟수매장 오픈 수(1일)Ronald McDonald’s인지도96%McDonald’s성공신화&High Quality미디어 광고친절한 직원가족타겟 4P관리엄격한 관리해외시장 성장McDonald’s 성공비결접근성시장점유율Drive-ThruRonald’sPlayplace매장표준화경쟁자 인수McDonald’s 성공의 핵심요소확고한기준철저한관리McDonald’s위기McDonald’s 문제점프랜차이즈관리문제메뉴 문제고객인석 저하McDonald’s 프랜차이즈 관리 문제Greenberg법칙프랜차이징2000정책프랜차이즈사업자McDonald’s 메뉴 문제어른을 위한 샌드위치Arch DeluxeMcFlop(망한 맥)Big N’Tasty새로운 아침 메뉴값싼 타코벨의 대항마Extra Value MealMcDonald’sPIZZA출처 : ACSI LLC(2010)McDonald’s 소비자 만족도78

    목차

    McDonald’s?
    McDonald’s 성공신화
    McDonald’s 위기
    McDonald’s의 새천년
    Greenberg, James Cantalupo, Jim Skinner
    시사점

    본문내용

    맥도날드는 전혀 관련 없는 음식 사업이나
    음식 이외의 사업으로의 다각화를 철저히 거부하고 있다.
    이런 다각화 정책에 대해 이야기해 보시오.

    맥도날드가 스타벅스를 모방하면서 정말로 10억 달러의
    추가적인 매출을 올릴 수 있을까?

    맥도날드의 장.단기 잠재성에 대해 이야기해 보자.
    그렇게 생각하는 이유는?

    맥도날드는 커다란 변화없이 자신들의 성장 잠재력의 한계에 도달했다.
    (커다란 변화가 있어야 한다고 옹호하는 쪽은 어떤 방향으로 변화를
    가져가야 하는지 이야기해보고 근거를 이야기해 보시오.
    관점의 차이
    반 이상의 나라에 진출 기회가 있다.
    OR
    더 이상 진출 가능한 시장이 없다.

    현재의 Trend반영
    건강에 해롭지 않은
    Fast Food Menu구축

    철저한 관리를 통한
    서비스, 품질 개선

    McDonald’s 성장은 가능하다!!!

    참고자료

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