물류관리 과제물

소개

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목차

I. 서 론
Ⅱ. e-SCM
Ⅲ. APS (Advanced Planning System)
Ⅳ. e-SCM과 APS의 통합
Ⅴ. 결 론

본문내용

I. 서 론
인터넷 시대에서의 경쟁기반은 `규모`가 아닌 `신속성`으로 바뀌고 있다. 인터넷의 활용에 의한 전자상거래의 활성화는 기업 가치사슬에 변화를 초래하며, 기업 활동의 프로세스 전반에 커다란 영향을 미치며, 궁극적으로는 비즈니스 모델의 재편을 요구하며, e-비즈니스 패러다임의 변화를 일으키며, e-SCM(Supply Chain Management) 출현에 영향을 미치고 있다. 이에 기업들은 새로운 차원의 경영 전략으로 고객만족 관리와 함께 물류관리를 인지하고 개선하기 시작했다. 물류관리의 의의는 원재료의 조달과 제품의 생산, 소비에 이르기까지 수반되는 물적 유통의 제반업무를 종합적이고 체계적으로 관리하여 제품의 비용절감과 재화의 시간적·공간적 효용가치를 통한 시장능력의 강화를 추구하는 것이다. 요즈음 벌어지고 있는 글로벌 경제 위기와 유가변동, 환율변동 등의 기업 외적 비용 상승요인은 기업 외부로 관리역량을 확장하는 공급망관리(Supply Chain Management, SCM)의 중요성을 한층 부각시키고 있다. SCM은 공급업체와 자사, 고객을 연결하는 공급망에서 물류 흐름을 총체적인 관점에서 통합, 관리하는 활동이라고 정의 할 수 있는 것이다. 글로벌 경쟁이 치열해지면서 SCM은 기업 경쟁력의 핵심요소로 부상하고 있다.
제조업체는 고객이 원하는 제품을 최적의 타이밍으로 공급할 수 있는 능력의 여부에 따라 시장에서의 우열이 판가름되는 상황에 처하게 되었다. 따라서 e-비즈니스 모델의 구현에 따른 경쟁력을 발휘하기 위해서는 적절한 절차를 거치면서 공급체인의 최적화를 도모하는 e-SCM을 구축해야 하며, APS(Advanced Planning System)를 통한 새로운 생산 방식을 수용하는 것이 장기적으로 비용이 저렴하며 현실에 더 적합한 대안이 될 것이다. 이 장에서는 e-SCM과 APS대해 설명하고, 어떻게 통합되어야 하는가를 논하기로 하자.

참고자료

· 1. 물류관리(문상원,최덕원, 방송대출판부, 2011)
· 2. e-SCM의 구축과 운용(문상원, 방송대출판부, 2004)
· 3. e-Collaboration 기법의 활용(문상원, 방송대출판부, 2011)
· 4. 알기 쉬운 ERP PLUS (신철, 미래와 경영, 2005)
· 5. e-비즈니스시대의 SCM 이론과 실제 (이영해, 문영각, 2001)
· 6. 중소기업정보화경영원 월간 웹진 기고문 (주)아이비젠, 김진우