오로라월드

소개

오로라월드의 이문화극복사례를 swot분석과 stp분석 등으로 분석한 레포트입니다.

목차

서론
1.기업선정동기
2.기업소개


본론
1.유후와 친구들의 출생배경
2.유후의 이문화극복방안
- 미디어출시
a.STP분석 & SWOT 분석
b.외국어습득
c.새로운 문화접근
d.문화적충격의최소화
e.문화적정황으로부터의학습

결론
오라라월드의 문제점및해결방안

본문내용

(3) 경영전략


* 오로라월드 유후와 친구들의 탄생배경

그림 오로라월드 영업보고서(단위 : 십억)
1.과거오로라 월드의 성장에 이은 하락세

90년 대부터 지속적으로 성장을 해오던 오로라 월드는 2001년부터 2002년까지 미국시장에서 폭발적인 성장을 해왔다. 그러나 이후 뚜렷한 성장을 보이지 않았다는 것을 알수 있다. 이후 성장과 하락의 선을 오가면서 2007년부터 2008년까지의 매출액 증가 추이를 볼수 있는데, 이는 미국 시장에서의 매출액 증가와 깊은 관련이 있다. 하지만 매출액 증가의 내용을 자세히 살펴보면, 당시의 외부환경적 요인에 의한 매출액 증가임을 알수있다.

그림 미국 완구시장 품목별 판매액 변화. NPD Group(단위 : 억달러)


2008년 전세계적인 경제위기 여파로 인해 소비가 위축되면서 상대적으로 가격이 저렴한 봉제완구의 판매 비율이 14%나 증가하였다. 상대적으로 가격이 저렴한 봉제완구가 다른 완구의 대체제 역할을 했음을 알수 있다.
위 내용을 통해 알수 있는 것은 2008년의 매출액 증가는 오로라월드의 능력이 아니라. 당시의 흐름에 의한 매출 증가로 볼수있다. 또한 이를 통해 오로라월드의 글로벌 시장에서의 입지는 헬로키티나 푸와 같은 캐릭터 산업이 아니라, 봉제완구 수준으로 머물러 있음을 알수 있다. 이는 오로라 월드의 인형을 사면서 오로라월드 라는 이름에 퀄리티를 더주기보다는 단지 인형자체의 촉감이 좋아서, 인형이 이뻐서 라는 느낌을 가지고 인형을 산다는 의미이다.
이는 브랜드 파워의 부재에서 오는 포지셔닝 전략의 실패라고 볼수 있다.
오로라월드의 인형을 산 고객들의 대부분은 오로라월드의 인형이 아니라, 단지 ‘촉감이 좋아서‘, ’인형이 너무 이뻐서’ 와 같은 이유로 인형을 구매한다고 한다. 오로라월드의 마케팅은 주로 PPL광고를 주로 이용하는데, 이를 통해 가장 성공했던 예는 예전 드라마 불새에서
에릭이 ‘위시윙’이라는 곰인형을 안고 전화를 하는 장면에서 나왔던 인형인데,이로인해 단기적인 매출은 급상승했지만, 구매자들의 경우 ‘오로라월드의 위시윙‘ 이라는 인형이 아니라

참고자료

· 없음