삼성전자

소개

Ⅱ. SWOT 분석강점약점‘삼성’이라는 브랜드 그 자체기술력, 자본력, 신뢰도이어폰시장의 후발주자로 낮은점유율기회위협PMP, MP3 등의 시장 확대로 이어폰 시장 확대사용 주기가 짧은 제품(학생들은 3개월도 못쓰고 고장나는 경우가 허다하고, 성인들도 보통 1년을 못넘긴다고 함)패션헤드폰의 등장전문가들의 블로그나 카페의 온라인 활동으로 이어폰에 대한 욕구가 까다로워짐Ⅲ. STP 전략‘대중 보급형’이어폰 시장이어폰의 기능적 측면을 고려하는 전문적인 소비자 그 부분을 만족시켜주면 우리에게 눈을 돌릴 수 있고 삼성은 그 기술을 충분히 보유하고 있음낮은 점유율의 높이는 것을 목표로 ‘대중보급형 이어폰 시장’을 목표로 설정목표

목차

Ⅰ. 제품설명
Ⅱ. 환경분석
Ⅲ. STP 전략
Ⅳ. 4P 전략
Ⅴ. 결 론

본문내용

이어폰에 대한 수요 증가
이어폰에 대한 기존인식 변화
인체공학적, 음질향상, 휴대편의성 연구
다기능을 가진 제품개발 활성화
휴대폰의 고기능화, MP3P시장 활성화

Ⅱ. 환경분석
※출처 : 헤드폰&이어폰 산업경쟁력 조사 - 무역위원회

Ⅱ. SWOT 분석

Ⅲ. STP 전략
이어폰의 기능적 측면을 고려하는 전문적인 소비자그 부분을 만족시켜주면 우리에게 눈을 돌릴 수 있고삼성은 그 기술을 충분히 보유하고 있음
낮은 점유율의 높이는 것을 목표로 ‘대중보급형 이어폰 시장’을 목표로 설정

참고자료

· 없음