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마케팅_원론

기업소개저희가 선택한 기업은 애경이라는 기업인데 애경은 사고와 앞서가는 기술, 앞서가는 경영으로 풍요롭고 행복한 삶을 창조하는 기업이 되자 라는 경영이념을 바탕으로 새로운 생활문화와 앞선 기술을 창조해 내는 기업입니다.기업의 시장분석G마켓, 옥션에 ‘애경 생활용품관’ 오픈애경산업의 G마켓, 옥션과의 온라인 시장 유통 및 마케팅 강화를 위한 전략적 업무제휴를 체결. 두 회사의 제휴는 JBP(Joint Business Plan) 형식으로 쇼핑몰의 소비환경 분석부터 마케팅 전략 및 프로모션 등 다양한 프로젝트를 공동 진행. 이 협약으로 온라인 소비자 트렌드 및 행동에 대한 전략적인 분석을 통해 오픈마켓 시장에서의 매출규모를 확대해 나갈 계획메이크업 브랜드의 시장 성장세애경의 대표적 화장품★특히 연매출을 기준으로 루나가 500억원을 기록해 시장점유율 1위로 입지를 굳히고 뒤를 이어 셉, 크로키 등이 있으며 랩페이스와 에스쁘아 아이즈 등이 경쟁했다◆2007~2008년의 과도기 →이 시기는 메이크업 아티스트 브랜드 시장이 화장품 시장에 안착하기 위한 성장통 시기.메이크업 아티스트 혹은 연예인 이름을 빌려 홈쇼핑에 출시 등 여러 벤치마킹 시작.하지만 길게는 1년 정도 판매후 매출 부진으로 차례로 철수◆2008~2010년의 정착기2008년 엔프라니는 남성 메이크업아티스트와 손잡고 셉(CJ 오쇼핑)을 출시CJ오쇼핑은 랩페이스라는 신규 브랜드를 선보이며 시장공략에 나섬차후의 여러 브랜드의 출시로 인한 브랜드 시장이라고 불릴 수 있는 구색이 갖추어 짐◆2011년의 성장기루나는 대만, 일본, 베트남 등에 수출하여 대한민국 대표메이크업 브랜드로 위상을 높이고 있다.메이크업 아티스트 브랜드 시장은 소비자 니즈를 더욱 창의적으로 충족시키면서 합리적인 가격을 제공하는 소비자 중심의 구조로 빠르게 변화하고 있다.→소비자의 니즈에 따라 메이크업을 쉽고 편하게 하는것이 가능루나는 계절마다 새로운 컨셉의 제품을 선보이며 갈수록 다양해지는 소비자 니즈를 적극 반영하여 여성의 메이크업 트렌드를 창조하는 아이콘으로 자리매김세탁세제의 최단시간 최다판매세탁세제는 대표적인 저관여 제품으로 소비자가 습관적으로 구매하는 편인데 리큐는 제형을 차별화시키고 세제의 정량 사용을 강조하며 소비자의 세탁습관을 바꾸는 등 인식의 틀을 깨고 라이프밸류를 제공한 것으로 분석.
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최초등록일 2012.03.16 최종저작일 2012.03
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마케팅_원론
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    소개

    기업소개저희가 선택한 기업은 애경이라는 기업인데 애경은 사고와 앞서가는 기술, 앞서가는 경영으로 풍요롭고 행복한 삶을 창조하는 기업이 되자 라는 경영이념을 바탕으로 새로운 생활문화와 앞선 기술을 창조해 내는 기업입니다.기업의 시장분석G마켓, 옥션에 ‘애경 생활용품관’ 오픈애경산업의 G마켓, 옥션과의 온라인 시장 유통 및 마케팅 강화를 위한 전략적 업무제휴를 체결. 두 회사의 제휴는 JBP(Joint Business Plan) 형식으로 쇼핑몰의 소비환경 분석부터 마케팅 전략 및 프로모션 등 다양한 프로젝트를 공동 진행. 이 협약으로 온라인 소비자 트렌드 및 행동에 대한 전략적인 분석을 통해 오픈마켓 시장에서의 매출규모를 확대해 나갈 계획메이크업 브랜드의 시장 성장세애경의 대표적 화장품★특히 연매출을 기준으로 루나가 500억원을 기록해 시장점유율 1위로 입지를 굳히고 뒤를 이어 셉, 크로키 등이 있으며 랩페이스와 에스쁘아 아이즈 등이 경쟁했다◆2007~2008년의 과도기 →이 시기는 메이크업 아티스트 브랜드 시장이 화장품 시장에 안착하기 위한 성장통 시기.메이크업 아티스트 혹은 연예인 이름을 빌려 홈쇼핑에 출시 등 여러 벤치마킹 시작.하지만 길게는 1년 정도 판매후 매출 부진으로 차례로 철수◆2008~2010년의 정착기2008년 엔프라니는 남성 메이크업아티스트와 손잡고 셉(CJ 오쇼핑)을 출시CJ오쇼핑은 랩페이스라는 신규 브랜드를 선보이며 시장공략에 나섬차후의 여러 브랜드의 출시로 인한 브랜드 시장이라고 불릴 수 있는 구색이 갖추어 짐◆2011년의 성장기루나는 대만, 일본, 베트남 등에 수출하여 대한민국 대표메이크업 브랜드로 위상을 높이고 있다.메이크업 아티스트 브랜드 시장은 소비자 니즈를 더욱 창의적으로 충족시키면서 합리적인 가격을 제공하는 소비자 중심의 구조로 빠르게 변화하고 있다.→소비자의 니즈에 따라 메이크업을 쉽고 편하게 하는것이 가능루나는 계절마다 새로운 컨셉의 제품을 선보이며 갈수록 다양해지는 소비자 니즈를 적극 반영하여 여성의 메이크업 트렌드를 창조하는 아이콘으로 자리매김세탁세제의 최단시간 최다판매세탁세제는 대표적인 저관여 제품으로 소비자가 습관적으로 구매하는 편인데 리큐는 제형을 차별화시키고 세제의 정량 사용을 강조하며 소비자의 세탁습관을 바꾸는 등 인식의 틀을 깨고 라이프밸류를 제공한 것으로 분석.

    목차

    1. 서론
    a) 기업 소개
    b) 기업의 시장 분석, (경쟁사, 시장, 상품, 고객)

    2. 본론
    a) 기업의 상품나열, ( 브랜드. 상품…)
    b) 기업이 겪고 있는 위기상황
    C) 기업의 차별화된 마케팅 전략

    3. 결론

    본문내용

    G마켓, 옥션에 ‘애경 생활용품관’ 오픈
    애경산업의 G마켓, 옥션과의 온라인 시장 유통 및 마케팅 강화를 위한 전략적 업무제휴를 체결. 두 회사의 제휴는 JBP(Joint Business Plan) 형식으로 쇼핑몰의 소비환경 분석부터 마케팅 전략 및 프로모션 등 다양한 프로젝트를 공동 진행.
    이 협약으로 온라인 소비자 트렌드 및 행동에 대한 전략적인 분석을 통해 오픈마켓 시장에서의 매출규모를 확대해 나갈 계획

    메이크업 브랜드의 시장 성장세

    애경의 대표적 화장품

    ★특히 연매출을 기준으로 루나가 500억원을 기록해 시장점유율 1위로 입지를 굳히고 뒤를 이어 셉, 크로키 등이 있으며 랩페이스와 에스쁘아 아이즈 등이 경쟁했다
    ◆2007~2008년의 과도기 →
    이 시기는 메이크업 아티스트 브랜드 시장이 화장품 시장에 안착하기 위한 성장통 시기.
    메이크업 아티스트 혹은 연예인 이름을 빌려 홈쇼핑에 출시 등 여러 벤치마킹 시작.
    하지만 길게는 1년 정도 판매후 매출 부진으로 차례로 철수
    ◆2008~2010년의 정착기
    2008년 엔프라니는 남성 메이크업아티스트와 손잡고 셉(CJ 오쇼핑)을 출시
    CJ오쇼핑은 랩페이스라는 신규 브랜드를 선보이며 시장공략에 나섬
    차후의 여러 브랜드의 출시로 인한 브랜드 시장이라고 불릴 수 있는 구색이 갖추어 짐

    ◆2011년의 성장기
    루나는 대만, 일본, 베트남 등에 수출하여 대한민국 대표메이크업 브랜드로 위상을 높이고 있다.
    메이크업 아티스트 브랜드 시장은 소비자 니즈를 더욱 창의적으로 충족시키면서 합리적인 가격을 제공하는 소비자 중심의 구조로 빠르게 변화하고 있다.→소비자의 니즈에 따라 메이크업을 쉽고 편하게 하는것이 가능

    참고자료

    · http://www.aekyung.co.kr/
    · http://news.sportsseoul.com/read/economy/927198.htm
    · http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2011011109053002612
    · http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2011081610245054811
    · http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2011&no=361030
    · http://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=201108210100172150014680&servicedate=20110821
    · http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201107121828i
    · http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=110802180719&cDateYear=2011&cDateMonth=08&cDateDay=02
    · http://news.hankooki.com/lpage/economy/201109/h2011090102315021500.htm
    · http://www.yonhapnews.co.kr/bulletin/2011/02/01/0200000000AKR20110201208000003.HTML?did=1179m
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    · http://www.newsprime.co.kr/news/articleView.html?idxno=86314
    · http://media.daum.net/entertain/enews/view?cateid=1034&newsid=20110222182114425&p=newsen
    · http://er.asiae.co.kr/erview.htm?idxno=2011062415094504076
    · http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2010&no=692217
    · http://www.hani.co.kr/arti/economy/consumer/461332.html
    · http://www.design.co.kr/section/news_detail.html?info_id=51161
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