코스트코 경영전략

소개

경영, 전략, 경영전략사례, 경영전략

목차

선정동기 및 기업소개
- 연혁

시스템 및 경쟁사 분석
- 전략 시스템
- 지식 경영시스템
- 물류 시스템
- 경쟁사 분석

핵심 경쟁력

보완점 및 대안제시

추진 성과
- 매출 및 이익
- 기업 이미지

본문내용

월마트나 까르푸 같은 외국의 유명 유통업체들이 한국 시장에
진입을 시도했지만 무참히 실패를 겪고 철수하고 말았다.
하지만 코스트코는 타 유통업체와는 다르게 한국시장에서 충분
한 시장을 확보하고, 꾸준한 성장과 함께 고객의 사랑을 받고
있다. 더군다나 연회비를 내야만 이용할 수 있는 회원제로 운
영되고 있는 유통업체인 코스트코가 다른 경쟁기업과는 다르게,
어떻게 국내시장에 성공적으로 진입할 수 있었는가에 대한 의
문을 품고 그에 따른 타 업체와는 차별화된 전략이나 시스템
에 대해 조사해 보고자 선정하게 되었다.

1976년. 미국 샌디에고 모레나 대로에 개조한 비행기 격납고에서
출발한 ‘프라이스클럽’. 처음 의사조합에게만 상대하던 회사에
서 소상공인에게도 서비스를 제공함으로써 훨씬 큰 구매 집단을
만들어내었고, 창고형 매장으로 발전하기 시작.
1983년. 시애틀에 코스트코 첫 번째 매장이 개점하였고, 6년만에
매출이 제로에서 30억 달러로 성장.
1993년. 코스트코와 프라이스클럽이 합병되면서, 프라이스 코스트
코라는 명칭으로 206개 매장에서 연 160억 달러.
1994년. 한국에서 서울 양평동의 프라이스클럽으로 첫 개점하여
전국 7개점 운영. 현재 전세계 530개의 매장 운영.

참고자료

· 없음