코스트코 기업 경영전략 사례분석과 SWOT분석

소개글

코스트코 기업 경영전략 사례분석과 SWOT분석 레포트입니다.

본 레포트에서는 코스트코의 기업분석과 경영전략 사례분석을 기반으로 코스트코의 향후전략방향에 대한 답변을 제시해 보았습니다.

목차

1. 코스트코 기업소개

2. 코스트코 기업환경분석 (5 Forces Model분석)

3. 코스트코 기업 경영전략 사례분석
(1) 마케팅전략
(2) 저가격전략
(3) 인적자원관리 전략
(4) 유통 및 물류전략
(5) 표준화 전략

4. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 코스트코 향후전략제시

본문내용

1. 코스트코 기업소개
코스트코는 미국의 회원제 창고형 대형할인마트이다. 1976년 미국샌디에이고 모레나대로에서 개조한비행기 격납고에서 “프라이스클럽"이라는 이름으로 시작하였다. 처음에는 소규모 회사들만 상대로 영업했지만 일반 회원들에게 서비스를 제공함으로써 훨씬 큰 구매집단을 형성하여 창고형 매장으로 발전하기시작하였다
그리고 코스트코는 중소기업 회원님이 재판매와 일상 비즈니스에서 필요한 제품을, 개인 회원님의 개인적 필요용품을 저렴하게 구매할수 있도록 노력하고 있다. 전세계적으로 수백 개의 매장을 가지고 있는 코스트코는 편리하고 전문화된 부대시설, 특별한 회원 서비스와 함께 다양한 제품을 제공하고 있다. 이 모든 것이 회원님께 보다 더 즐거운 쇼핑경험을 만들어 드리기 위한 코스트코의 노력이다.

2. 코스트코 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
(1) 기존경쟁자와의 경쟁
기존경쟁자들의 수는 많지 않으나 이들 간의 경쟁은 치열하다. 특히 이 산업에서는 상품의 차별화보다는 가격 우위 경쟁이 두드러진다. 따라서 Rivarly among existing players는 꽤 높다고 볼 수 있다.

(2) 대체재의 위협
우리나라엔 이러한 도매 할인매장의 대체제라고 볼 수 있는 온라인 마켓 11번가나 G마켓이 있고 상당히 많은 사람들이 여기서 구매를 하곤 한다. 또한 무엇보다도 계속해서 커져만 가는 아마존의 존재를 무시할 수 없다. 장기적인 변화까지 고려하면, 엎친 데 덮친 격으로 아마존은 현재 드론을 이용한 배달을 현실화시키려고 노력하고 있는데 이에 따르면 배송 시간은 몇 분채 걸리지 않는다. 도매 할인매장에 가서 물건을 살 때의 가장 큰 장점은 물건을 직접 보고 만지고 살 수 있다는 것인데, 이러한 드론배달이 상용화되면 시킨 지 몇 분만에 물건을 직접 보고 만지고 나서 구입 결정을 내릴 수 있게 될지도 모른다.

참고 자료

없음