유니클로 UNIQLO 성공요인,마케팅전략,5forces,경쟁사(zara,H&M)비교분석

소개

유니클로 UNIQLO 성공요인,마케팅전략,5forces,경쟁사(zara,H&M)비교분석한 자료입니다.

목차

I. 서론
1. 기업소개
2. 기업사명
3. 기업목표

Ⅱ. 본론

1. SPA, 유니클로 소개
(1) SPA의 정의
(2) SPA 크게 2가지로 구분
(3)유니클로

2. 유니클로의 5FORCES
(1) 진입자 위협
(2) 경쟁자 위협
(3) 대체재 위협
(4) 공급자 위협

3. 성공요인
(1)상품 계획 & 생산
(2)공급 사슬 관리 (SCM : Supply Chain Management)
(3) 중국 파트너 공장의 효율적인 생산관리
(4) 마케팅

4. 경쟁전략

(1) 가격 전략
① 패스트 리테일링
② 완전 매입을 통한 원가 절감
③ 수요에 대해 즉각적인 대처
④ 장인프로젝트
⑤가격 인하 전략 (어패럴계의 맥도널드)

(2) 차별화 전략
①매장 운영(Store Operations)
②경쟁력을 창출하는 소재 전략

(3) 수직적통합과 다각화전략
① 유니클로와 수직적 통합
② 다각화와 유니클로

5. 경쟁사 소개
(1) 자라(ZARA)
①기업소개
② ZARA의 History
③ ZARA의 경영방식
④ ZARA의 경쟁전략

(2) H&M
① H&M기업소개
② H&M의 History
③ H&M의 경쟁전략

6. 유니클로와 자라와 H&M의 비교분석
(1) 다품종 소량(자라, H&M) vs 소품종 대량(유니클로)
(2) SCM(공급사슬관리)
(3) 표준화 vs 현지화

Ⅲ.결론

본문내용

유니클로는 중국의 파트너공장을 엄격한 조건으로 선별하여 충분한 기술 지도를 실시하며 매우 우호적이고 깊은 신뢰관계를 유지하고 있다. 파트너 공장에 대해서는 품질 검사를 실시하고 노동환경을 완비할 것을 요구하고 있다. 현재 거래하고 있는 기업 및 공장 수는 50개사 60개의 공장이다. 상하이(上海)에 있는 유니클로의 중국 현지 사무소 직원들이 매일 같이 공장으로 기술 지도를 나가고 또한 품질 검사 실시와 노동 환경의 완비를 항상 강조하고 있다. 이와 같이 유니클로는 생산 관리를 다른 누군가에게 맡기지 않고, 직접 실시하고 있기 때문에 고품질이 유지되는 것이다. 유니클로의 「기술 프로젝트」라 불리는 기술 지도 프로그램이 바로 그러한 예가 될 것이다. 이 프로젝트에 따르면 염색, 방적, 실뜨기, 봉제, 공장관리 등 일본인으로 구성된 베테랑 기술자들이 모인「기술팀」이 중국의 공장에서 매 공정별로 구체적이고 철저한 기술 지도를 실시하고 있다. 이 방면에서 35~40년 동안 경험을 쌓은 인원들이 정열적인 지도를 실시하여 유니클로 상품의 품질은 세계 최고 수준까지 도달하고 있다. 또 이 인원들은 일본의 뛰어난 섬유기술과 오랫동안 쌓은 경험을 일본과 중국을 발전시키려고 하는 의지에 불타는 젊은이들에게 전승하는 임무에 열심히 매진하고 있다. 이 기술 프로젝트는 국내에서도 주목을 받고 있어 몇 차례 TV에서 방영된 적도 있다.

참고자료

· 일본 대형캐주얼 전문점, 신업태 개발추진
· KOTRA ㆍ 김영천
· 국내 브랜드의 SPA 전략 연구
· 홍익대 산업미술대학원 ㆍ 이지현
· SPA 브랜드의 소비자 구매 행동 및 점포 속성 중요도 분석
· 한국과학기술정보연구원 ㆍ 김현주
· 한국형 패션비즈니스 전략 제안 :SPA 시스템 고찰을 중심으로
· 이화여대 디자인대학원 ㆍ 윤미연
· 캐주얼 의류 브랜드의 상품 공급 특성에 관한 연구 - SPA 특성을 중심으로
· 한국과학기술정보연구원 ㆍ 천종숙