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기업분석 - APPLE사

국제경영전략 APPLE 기업분석입니다.
54 페이지
한컴오피스
최초등록일 2012.01.26 최종저작일 2010.12
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기업분석 - APPLE사
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    소개

    국제경영전략 APPLE 기업분석입니다.

    목차

    1. 기업소개
    1-1. Apple로고 및 회사이름의 유래
    1-2. Apple의 조직문화
    1-3. CEO 소개
    1-4. Apple사와 스티브잡스의 성과.

    2. 제품소개

    3. Apple사의 주요 해외 진출국 및 마케팅 전략

    4. 아이팟 분석

    5. 아이폰 분석

    6. 가치사슬을 통한 애플의 핵심역량 및 전략 분석

    7. 5가지 측면에서 본 애플사의 성공요인.

    8. 위기의 해결 및 현재활동

    본문내용

    1. 기업소개

    apple의 기업 개요
    국가
    미국
    본사
    미국 캘리포니아 주 쿠퍼티오(Cupertino)
    설립자
    스티븐 워즈니악 / 스티브 잡스
    설립일
    1977년 캘리포니아주 쿠퍼티노
    주요 사업 분야
    컴퓨터 관련 소프트웨어, 하드웨어 및 주변장치를 포함하여 온라인 아이튠즈 뮤직 스토어
    애플소유 소매점
    165개(147개는 미국, 나머지 18개는 미국, 캐나다, 영국, 일본)
    직원수
    20,186명(정규직 : 17,787명, 임시직 및 계약직 : 2,399명)
    매출액
    71억 2000만 달러(2006년 4/4분기 기준)

    출처 : Apple(www.apple.com)

    애플 컴퓨터는 1977년 미국 캘리포니아주에서 스티븐 워즈니악과 스티브 잡스가 설립한 개인용 컴퓨터 제조 회사로 8비트 퍼스널 컴퓨터인 ‘애플 I’을 시작으로 세계적으로 가장 큰 인기를 누린 ‘애플 II’를 비롯하여 ‘애플 II e’와 16비트 컴퓨터인 ‘애플 II GS’까지 컴퓨터 산업계를 주도한 기업이다. 애플컴퓨터의 기업이념은 `Think different`와 `User friendly`로 다르게 생각하라, 고객 중심의 경영을 지향함으로서 혁신기업이라는 이미지를 항상 고수해 온 기업이다. 이러한 기업이념은 기업을 넘어서 종교의 경지에 이르는 일명 `퍼디`라고 불리는 추종자들을 만들어 내며 고객 감동을 주도하는 기업으로 거듭났다. 애플의 제품 범위는 최초 개인용 PC제작회사로써 그 이름을 널리 알리고, 성장해왔다. 강세를 보이는 맥북 등의 노트북을 제작하고, iPod을 화두로 한 디지털 기기 시장에도 뛰어들고 iPhone까지 모바일 산업까지 진출하면서 그 위상을 높이고 있다.

    1-1. Apple 로고 및 회사이름의 유래

    Steve 는 단순히 좀 엉뚱하고 기억에 남는 회사 이름을 생각하던 중, 오리건주의 한 농장에 들렀다가 지었다고 한다. 컴퓨터 회사의 이름으로는 전혀 어울릴 것 같지 않은 사과를 생각해 낸 것이다. 애플(Apple USA)사는 미국 샌프란시스코 산타클라라 계곡 부근의 쿠퍼티노(Cupertino)라는 도시에 위치하고 있다. 컴퓨터와 근대 전자산업의 메카라 할 수 있는 실리콘 밸리인 이 곳은, 원래는 사과를 비롯한 각종 과수가 그득한 과수원이었던 곳이었다고 한다. 따라서 애플사에서 생산하는 컴퓨터 중 대표적인 기종인 ‘매킨토시’는 부사나 홍옥처럼 그 지역에서 많이 나는 사과종류라고 한다. 애플과 매킨토시라는 이름이 탄생되는 데에는 이러한 환경적인 배경이 있었던 것이다.
    로고를 디자인은 기발하고 엉뚱한 생각을 부여했는데, IBM로고 자체가 줄무늬를 띈 것이라, 자신들 로고도 줄무늬를 넣고, 여기에 Colorful한 면을 덧붙여 더욱 진보적으로 보이도록 하였다. 또한 한입 베어 먹도록 도안한 이유는, 베어 먹는다는 표현이 Bite로써 컴퓨터의 Byte와 유사하다는 점과, 아담이 에덴동산에서 처음으로 사과를 한입 먹자 인간으로서의 자각이 생겼다는 성서의 내용을 시각화한 것이라고도 한다.

    1-2. Apple의 조직 문화

    기업 설립 시 철학적인 새로움을 추구하는 도전 정신과 개척 정신을 바탕으로 자유주의와 탈 조직적 기업문화가 정착되었다. 애플의 직원들은 창의적이고 혁신적이며, 젊고 세련된 엘리트이면서 동시에 자유를 추구하는 사람들로 인식되고자 하였다.
    그들은 항상 고정 관념을 깨뜨리고자 하였고, 열성적 인재들이 현장에서 Active하게 활동함으로써 지속적인 발전을 이끌어 낼 수 있었다. 또한 편안하고 신나는 환경은 그들로 하여금 즐거운 마음으로 일할 수 있게 하였으며, 그들의 창의성을 발휘할 수 있는 밑바탕이 되었다.

    참고자료

    · http://www.apple.com/kr/
    · http://www.shopping.naver.com/
    · http://www.zdnet.co.kr/
    · http://www.ebuzz.co.kr/
    · http://news.mk.co.kr/
    · http://www.hankyung.com/
    · http://www.munhwa.com/
    · http://news.hankooki.com/
    · http://moveplayer.tistory.com
    · http://www.seri.org 
    · http://www.ilounge.com
    · http://www.kisdi.re.kr
    · http://www.withipod.net
    · http://www.kotra.or.kr
    · SERI 경제 포커스 216호
    · LG주간경제 2007년 8월 김영권 ‘아이폰이 이동통신 시장에 던지는 화두’
    · 3G아이폰이 초래할 모바일 시장의 변화/ 신동형 선임연구원 / LG주간 경제 2008/7
    · LG주간경제 2007 선임연구원 형민우
    · 키론 얼라이언스 마케팅 사례/ 최현영 (키론 얼라이언스)
    · 스티브 잡스의 창조 카리스마 - 김영한. 리더스북. 2006
    · "[e글로벌] 애플의 희망 `아이튠즈 뮤직스토어`" 디지털타임스, 윤달련, (Oct 20, 2003)
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