사회복지조직화의 원리 정의

소개

사회복지조직화의 원리 정의

목차

1) 조직의 규모
2) 조직의 기술
3) 조직의 공식화 기술
4) 집권화와 분권화의 수준

본문내용

1. 개념 : 조직은 사명과 목적을 가지고 복수의 직원이 모여서 협동하는 구조이며 그것을 달성하기 위하여 조직으로서의 기능을 다할 수 있도록 조직 속에 팀웍이 형성되어야 한다.
- 조직구조란: 구성요소들 간의 상호 의존 및 상호작용의 객관적 실체로서 존재하는 유형을 의미한다. 또한 조직구조는 조직을 구성하는 틀을 의미하는데 대체로 조직구조는 수직적으로는 계층제(명령통일이 가능하도록 구성)를 유지하며 수평적으로는 통솔범위(전문성이나 분업에 따라 나누어져 있음)가 설정되어 있다.
- 업무분화 : 기능적 업무분담과 업무의 전문화를 의미
- 위계질서 : 명령계통의 수립과 권한의 위임을 의미
- 통제범위 : 상관이 효과적으로 통솔할 수 있는 부하의 수를 의미(최근 4-8명 범위의 팀)
- 조직의 구조는 업무의 역할과 범위를 명확히 구분하여 권한과 책임을 부여한 조직배열을 의미. 조직구조는 기능에 따라 1.목포달성을 위한 고유(서비스)업무와 2,업무지원 및 유지관리를 위한 업무로 나누어지고 크기와 복잡성에 따라 1.하위 부문(국-부-과-계 등)으로 나누어진다. 현대적 조직은 권한분산형이다.
- 권한분산형 : 행정가들과 직원사이에서 책임을 나눈다는 것이고 함께 일하면서 효과성과 창의성, 사기를 유발 할 수 있다

2. 구성요소 : 조직구조의 국면 또는 구조적 특성에 영향을 미치는 요인과 지표(조직의 규모, 조직의 기술, 조직의 공식화, 집권화와 분권화 등)
1) 조직의 규모

참고자료

· 없음