6시그마(6σ), 혁신의 혁신에 혁신을 거듭하라

소개

정보기술과 경영혁신 레포트

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
Ⅱ-1. 식스시그마의 등장배경 및 정의
Ⅱ-2. 식스시그마의 필요성과 도입
Ⅱ-3. 식스시그마의 한계와 미래의 행보
Ⅲ. 결 론
참 고 문 헌

본문내용

우리 일상생활에 식스시그마를 적용해본다면 어떨까? 식스시그마 그 자체로서의 기능으로 인해 미래에 발생할 일에 대한 ‘거의 정확한’ 예측을 할 수 있을까? 이는 필자가 임의로 질문을 던져본 것이다. 그만큼 ‘식스시그마’의 개념이 전문적인 용어임에도 불구하고 보편적으로 알려져 있으며, 다양한 분야에서 그 적용 범위를 확대해가고 있음을 이끌어내기 위함이다. 물론 미래 일을 예측하는데 있어 식스시그마를 적용한다고 해도 어느 정도의 도움을 얻을 수는 있으나 이것이 영화에나 나올법한 미래를 보여주는 투명구슬이 아닌 이상 정확한 예측은 불가능하다.
급변하는 환경에 적극적으로 대응하기 위한 방법으로 기업들은 다양한 ‘혁신방안’을 도입하고 있다. 따라서 현재에는 혁신능력 자체가 기업의 경쟁력이자 기업의 능력이라고 해도 과언이 아닐 만큼 기업의 ‘혁신능력’이 중요하다. 우리나라도 95년 IMF사태를 겪으면서부터 대부분의 기업들은 경쟁에서 살아남기 위한 비교우위를 점하는데 노력을 쏟고 있으며, 여기에서도 혁신활동이 가장 중심이 된다. 또한 혁신은 한 번에 그칠 것이 아니라, 지속적으로 끊임없이 행해야 한다.
식스시그마는 앞에서 언급한 기업의 혁신활동 중에 하나로써, 가장 보편적으로 적용된 혁신수단 중 하나라고도 볼 수 있다. 한국의 기업들은 1995년을 전후로 이를 도입하여, 경영혁신 도구로 사용해 왔다. 그러나 모든 기술이 그렇듯 시간이 지나면 문제점이 발견되기 마련이다. 식스시그마 또한 효용성에 대한 문제점이 제기되는 등 문제점에 대한 언급이 있으며, 어떤 이들은 식스시그마 개념을 대체되어야 할 것 중 하나로 주장하기도 한다. 하지만 현재도 많은 분야에서 식스시그마는 혁신의 도구로 사용되고 있으며, 또 새롭게 도입되기도 한다. 이런 현실만 보더라도 식스시그마의 효용성이 여전이 유효함을 알 수 있으며, 우리는 이에 대한 원인과 앞으로의 방향에 대한 연구를 소홀히 해서는 안된다.1)

참고자료

· LIG손해보험 6시그마연구회, ‘6시그마 혁신을 혁신하라’, 2008
· 김민철, “정보기술과 경영혁신” 인터넷 강의 中
· 김창은, ‘식스시그마 100문 100답’, 2008
· 매일경제, “[비즈니스 스쿨] 모토롤라 부활의 힘 `식스시그마운동`”
· LIG손해보험 6시그마연구회, ‘6시그마 혁신을 혁신하라’, 2008