[A+ 레포트] 이마트의 중국 진출 실패사례(중국진출 실패요인 / SWOT / 발전방향 등)

소개

[A+ 레포트] 이마트의 중국 진출 실패사례(중국진출실패요인 / SWOT / 발전방향 등)

목차

1. 이마트의 점포매각

2. 이마트의 중국진출 실패요인

- 이마트와 롯데마트의 경영방식 비교
- 이마트의 현지화 실패
- 입지 선정의 문제점
- 부실한 직원 교육

3. 이마트의 SWOT 분석

4. 이마트의 발전 방향

5. 과제 후 느낀점

본문내용

3. 이마트의 SWOT 분석

강점(Strength)
- 중국내 진출 한국기업 다수
- 한국제품의 경쟁력 보유
- 주요 대기업의 중국내 인지도
- 중국과의 지리적 접근성
- 대중 투자의 증가

<중략>

4. 이마트의 발전 방향

지금까지 이마트의 중국진출은 완전한 실패이다. 이마트가 새롭게 재도약하기 위해 필요한 몇 가지 전략을 찾아보았다.

첫째, 우선 중국시장에 대한 파악이 중요하다. `Back to the basic`이란 말을 새겼으면 한다. 가장 기본적인 사항을 파악하고 공략해야 성공할 수 있는데 그것들을 적잖게 간과하는 경우가 많은 것 같다. 예를 들어 중국에서는 어떤 것들이 잘 되는가, 중국 정부의 외국기업에 대한 태도는 어떠한가, 중국 소비자들의 소비 패턴은 어떻게 변하는가 등 기본적인 사항을 확인해야 하는데, 실제로 우리기업들은 그러한 분석을 제대로 하지 않는 경우가 많았다.

둘째. 손익구조를 손대는 것과 동시에 유통전략이 적절하였냐는 부분에 대해 신중한 고민이 필요하다. 유통기업이 지속적으로 성장하기 위해서는 중국을 비롯한 브릭스(BRICs) 등 해외시장 진출이 불가피하다. 해외시장에서 도태되지 않기 위해서는 현지화에 성공하는 글로컬라이제이션(Glocalizaition)이 중요한 문제이다. 표준화 및 규격화, 평준화가 중요한 글로벌 시장에서 도태하지 않기 위해서는 현지화에 성공할 수 있어야 한다는 것이다.

참고자료

· 없음