소매점포의 소유권형태와 목표관리, 소매업 자금 및 이익관리

소개

소매점포의 소유권형태와 목표관리, 소매업 자금 및 이익관리

목차

소매점포의 소유, 자금, 이익관리

Ⅰ. 소매점포의 소유권형태와 목표관리

가. 소유권을 가진 소매기업
나. 독자지분형태
다. 파트너십
라. 기업

Ⅱ. 소매업 확장시의 방법

Ⅲ. 소매업 사업계획 및 자금운영

가. 소매업에서 자금의 중요성
나. 자금운영의 방법

Ⅳ. 소매업의 중요 재무지표 - 매출액과 수익

Ⅴ. 소매업의 투자수익률과 직접제품수익률

가. 투자수익률
나. 직접제품수익률

Ⅵ. 소매업의 이익 및 비용관리

본문내용

소매점포의 소유, 자금, 이익관리

I. 소매점포의 소유권형태와 목표관리
소매점포를 어떠한 방식으로 운영하는가? 우리나라의 약 300만개의 사업자신고를 낸 업체 중에서 약 100만개가 소매업체로 규정되어 있다. 이처럼 수많은 소매업체는 두 가지 형태로 되어 있는 것이 일반적이다. 첫째는 개인 기업형태인 10인 미만의 소형점포이고, 둘째는 주식회사형태로 되어 있는 10인에서 100인 미만의 중형업체와 100인 이상의 대형업체로 분류가 된다. 우리나라의 업체 증에서 95% 이상이 중소형 업체이고. 대형업체의 수는 아주 극소수이다. 이와 같은 업체들의 소유권은 크게 단일소유권과 복합소유권의 두 가지로 나누어진다. 이것은 개인 기업이든 주식회사 형태의 법인기업이든지 모두 해당되는 사항이다. 미국의 소매전공 교수인 Mason과 Mayer, Ezell은 그들의 책 소매(Retailing)에서 소매점포의 소유권이 중요하다는 것을 강조하면서 다음과 같은 것을 설명한다. 그들에 의하면 개인기업의 단일소유권과 복합소유권의 차이점과 중요성은 다음과 같다.
개인기업의 단일소유권이란 어느 한 개인 혹은 기업이 모든 소유권을 가지고 있는 형태이다. 이러한 경우에는 단일소유권자가 직접 기업의 규율을 만들고 자신의 의도대로 모든 의사결정을 할 수 있는 장점이 있는 반면, 초기에 실패할 확률이 높다. 단일소유권에 의한 소매점포는 한 사람이 소유한 사업형태로 대부분의 소매조직이 이에 속한다. 또한 공식화 정도가 낮고 법적 제약도 작아서 파트너십이나 회사보다`비용이 적게 든다. 그러나 대부분 전체 투자액보다 많은 사업상의 재무적 부채에 대한 책임도 한 사람에게 있다는 단점이 있다. 대부분의 소규모 점포들은 장기적인 자금조달이 힘들다. 따라서 독자지분에서 출발한다고 하더라도 향후 파트너십이나 기업형태로의 전환을 고려할 필요가 있다.

참고자료

· 없음