이마트 마케팅전략, 물류 및 유통 시스템 분석

소개

이마트 마케팅전략, 물류 및 유통 시스템 분석

목차

◆ 주제 및 기업 소개

◆ 기업 CI 분석과 주제 선정 이유

◆ 마케팅 전략
① SWOT분석
② 4P 전략

◆ 물류 개념의 도입 배경과 물류 및 유통시스템 목표

◆ 물류 및 유통 시스템 전략
① 물류 시스템 전략
② 유통 시스템 전략
⑴ 유통 정보 시스템 전략
⑵ 경로 구성원들의 상표명 전략

◆ 향후 추진 유통정보시스템

◆ 시사점

◆ 참고문헌 및 출처

본문내용

기존의 CI > < 교체된 CI >



Ⅰ. 주제 선정 이유

우리나라의 소비자들(특히 중산층)은 자주 발생한 경기침체로 인해 백화점 대신 대형 할인점을 선호하는 추세가 뚜렷하게 나타나고 있다. 또한 소비의 개성화, 다양화로 브랜드보다 가치와 기능, 가격을 선호하면서 소비자는 과거 충동구매 성향을 탈피하고, 제품 및 상점 관련 정보를 충분히 비교 검토하여 구매하게 되었다. 예를 들면, 소비자들은 식품군에서도 예전처럼 시장이 아닌 깨끗하고 신선도를 높일 수 있는 장치가 설비된 곳의 상품을 선호한다. 따라서 소비자들은 이러한 특성을 잘 살린 대형 할인점을 선호하는 경향이 두드러지게 나타나고 있으며 이에 따라 대형 할인점 시장은 급속도로 성장하고 있다.

대형 할인점은 까르푸, 이마트, 롯데마트, 월마트 등 여러 브랜드가 존재하지만 이러한 대형 할인점에서도 이마트는‘국가브랜드경쟁력지수 대형마트부문 평가’에서 7년 연속 1위에 차지한 동종업계의 최고의 기업이다.

대형 할인점이 팽창하는 상황에서도 7년 연속으로 유통업체 1위를 지키며 성공할 수 있었던 이마트의 물류 및 유통 시스템 전략이 무엇이었는지 알아보기 위해‘이마트’를 주제로 선정하였다.
Ⅱ. 이마트의 마케팅 전략 (참고)

<중 략>

그리고 다른 경쟁업체들, 특히 전자제품 업체(하이마트, 전자랜드)측과 비교해서 본다면 이마트는 모든 상품을 취급하는 할인점이다 보니 전자제품분야에서의 다양성과 전문성이 결여되어 있다. 전자제품부문은 고관여 제품이 대부분인 만큼 여러 제품을 자세히 비교해보고 전문적인 상담을 받은 후에 구매를 원하는 고객들이 많을 것이다. 하지만 이마트는 이러한 고객들의 욕구를 충족시키지 못하는 부분이 있다.

세계적인 유통업체인 월마트와 비교했을 때, 월마트는 인공위성을 이용한 첨단 물류정보시스템으로 세계적으로 통합된 최첨단 시스템을 보유하고 있는 반면 이마트는 아직 그 정도로는 따라가지 못하고 있다. 즉, 국내에서는 유통업체 1위인 이마트이지만 아직 세계로의 진출에 있어서는 부족한 점이 많다고 생각한다. 이마트가 여러 가지 문제점들을 개선해나가면서 지금의 여러 가지 강점들도 계속 개발해 나간다면 국내에서 뿐만 아니라 세계에서도 최고의 유통기업으로서 널리 명성을 떨칠 수 있을 것이라고 생각한다.

참고자료

· 유통원론 / 저자 : 안광호, 조재운, 한상린 / 학현사 출판사 / 2011년도 출판
· 데이터 웨어하우징과 OLAP / 저자 : 조재희 / 대청미디어 출판사
· e-비즈니스 시대의 SCM 이론과 실제 / 저자 : 이영해 / 문영각 출판사
· 2005년 5월 3일 세계일보 :‘할인점의 힘!’
· 2005년 6월 12일 세계일보 :‘기업들 전자테크 시장 잡아라’
· 2005년 11월 28일 전자신문 :‘이마트, 유비쿼터스를 선도한다.’
· 2006년 6월 13일 전자신문 :‘이마트에 삼성전자 SCM 구축’
· http://www.emart.com (이마트 홈페이지)
· 10. http://shinlku.tistory.com/92
· 11. http://blog.daum.net/ksgusals/2