기업마케팅성공-대성쎌틱

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대성셀틱의 성공이유를 조사해 본 결과 첫째, 나라별로 수출하는 보일러 제품이 다르다는 점으로 각 시장의 환경에 제품을 차별화시킴으로서 좋은 성과를 거둬냈다.
위에 기사에서 참조하면 미국엔 가스비를 최고 35%까지 절감시켜 주며 2단 분할 버너를 적용하여 쾌적한 온수 문화를 실현한 콘덴싱 가스 온수기를 수출하였으며, 중국에는 대성 S라인 콘덴싱을 수출함으로써 시장에 적합한 제품을 선보였다.

둘째, 과거 기능만 추구하던 보일러에 디자인을 접목시켜 감성적인 전략을 펼쳤다는 점이다. 인테리어 디자인도 신경을 쓰는 소비자들의 니즈에 맞게 생활 속에 자연스럽게 어우러지는 디자인 보일러를 개발하여 좋은 평을 받았다.
디자인은 이제 마케팅의 기본적인 요소가 되었다. 투박한 보일러라면 기능이 좋다한들 소비자들의 만족도를 100퍼센트 충족시킬 수는 없을 것이다.
게다가 유럽 생활방식에 맞춰 주방에서도 사용가능한 보일러를 생산함으로써 위에서 언급한데로 제품 전략을 잘 이끌어냈다고 볼 수 있다.

셋째, 다양한 제품을 계속적으로 개발해간다는 점이다.
위에서 언급한 디자인 뿐 아니라 인공지능 스마트 콘덴싱, 저탄소 보일러 등 다양한 기능을 갖춘 일명 똑똑한 보일러를 개발해 가고 있다.
개인적으로 이는 기업에서 가장 중요한 능력이라고 생각한다. 끊임없이 제품개발을 함으로써 기업의 경쟁력 뿐 아니라 기술적인 경쟁력도 갖출 수 있기 때문이다.
물론 새로운 제품개발은 고비용, 그리고 성공 가능성의 여부가 불분명 해 위험도가 있을 수 있지만 환경이나 트랜드에 맞게 제품을 지속적으로 개발해 나간다면 분명 회사 이미지 제고에도 좋은 이미지를 심을 수 있을 것 같다.

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