동부제철을 예로든 노사관계 전반적인 설명과 성공사례의 분석

소개

동부제철을 예로든 여러 기업들의 관한 노사관계와 노사갈등, 그리고 동부제철을 통해 알게되는 노사갈등방안
그리고 그 옆에 동부제철의 환경방침.

목차

Ⅰ 서론
1. 기업선정 이유
2. 회사 소개
3. 노동조합 소개
4. 노동조합의 연혁

Ⅱ 노사관계와 노동쟁의
1. 노사관계의 정의
2. 노동쟁의의 정의

Ⅲ 본론
1. 노사갈등과 파업
2. 노사갈등의 발전
3. 노사관계의 안정화
ⅰ) 勞使不二
ⅱ) 家社不二
4. 노사갈등의 화합의 사례, 원인, 구조 표
5. 노사관계특징
6. 노사협력프로그램
7. 복지후생
8. 동부제철의 환경방침

Ⅳ 결론 및 느낀점

Ⅴ 참고자료

본문내용

Ⅰ 서론

1. 기업선정 이유

OECD가 발간한 ‘2010 경제정책 개혁’보고서에 따르면 한국 노동자는 OECD 국가 중 노동시간이 가장 높은 1위를 차지하였다고 합니다.
OECD 회원국 중 근로시간이 가장 짧은 프랑스인들은 1년에 불과 611시간 일하는 것에 비교하면 한국인의 근로시간이 프랑스인보다 배 가까이 많다는 의미입니다.
OECD 회원국 중 연간 근로시간이 800시간을 넘는 곳은 한국, 일본, 호주, 미국에 불과한 것으로 나타났습니다. 이 시간은 개발도상국의 노동시간과 비슷하다고 합니다.
80년대의 노동 대파업이후로 많은 조건이 발전하였지만 과거보다 나아졌다는 것이지 열악하지 않다는 것은 아닙니다.
이렇듯 한국의 노동조건은 아직도 선진국에 비해 많이 열악합니다.
그래서 더 나은 조건을 위해서 노동조합의 필요성이 강조되고 잇습니다.
하지만 노동조합의 필요성이 강조되고 그 역할이 더욱 강해질수록 기업과의 갈등을 더욱더 심화될것입니다. 물론 모든 기업이 다 그런것은 아닐것입니다.
따라서 저는 한국 노사관계의 갈등을 일으켰지만 지금은 완벽하게 해결하여 다른 기업들에게 본보기를 보일수있는 기업을 원하였고 그 기업으로 동부제철을 선택하였습니다.
동부제철은 성공한 노사관계로서 2009년 노사문화 대상을 수상하였고 1996년 이후 14년 연속 임금 무교섭 타결을 이뤘고 2008년 금융위기 때에는 노조가 자발적으로 임금반납을 결의하고 회사도 100% 고용을 약속하는 등 상호 자발적이고 신뢰적 노사관계를 구축하고 있습니다. 그러나 이렇게 성공한 동부제철 노사관계도 과거에는 노사가 극단적으로 대립하는 갈등기가 존재했습니다. 저는 어떻게 해서 동부제철 노사가 극단적 대립에서 현재의 화합으로 바뀔수 있었는지 그 이유를 조사하여 한국 내의 다른 기업들이 노사 갈등을 해결할수있는 해결책을 제시하고자 합니다.

참고자료

· http://cn.moneta.co.kr/Service/paxnet/ShellView.asp?ArticleID=2010022117031601051
· http://www.dongbusteel.co.kr/
· http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1601m_View&corp=fnnews&arcid=0921826444&cDateYear=2009&cDateMonth=11&cDateDay=23
· http://www.steeldaily.co.kr/news/n_view.asp?NewsID=52465
· http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=650532