전남대학교 언어교육원

소개

전남대학교 언어교육원분석

목차

목차

요약
Ⅰ. 연구의 배경과 개요

Ⅱ. 현 언어교육원의 ‘환경과 조직구조’ 분석

Ⅲ. 제도이론 관점의 ‘정당성 확보’ 분석
- 정당성 확보로 인한 문제점 도출
- 성공적인 조직의 효율성 향상을 위한 제언

Ⅳ. 언어교육원의 효율성 향상을 위한 제언

참고문헌

본문내용

《요 약》
경 변화에 대응하기 위해 전남대학교 언어교육원은 많은 노력을 하고 있다.
전남대학교 언어교육원의 과업환경 분석 결과 전남대학교 재학생, 외국인 유학생, 일반인들이 등록자의 대부분을 차지했고, 그 중에서 전남대학교 재학생의 비율이 85% 가장 높은 비중을 차지했다. 전남대학교 언어교육원은 이러한 이해관계자들의 욕구를 충족시키기 위해 외국어 강좌, 한국어 강좌 등 여러 가지의 강좌 개설하고 있다. 그리고 전남대학교 언어교육원은 전남대학교의 부속가관으로서 전남대학교 본부에 소속되어 간접적으로 통제와 관리를 받고 있는데 대표적으로 언어교육원의 수익 24%를 대학 본부가 공제하고 있었다.
전남대학교 언어교육원이 처한 환경 불확실성을 보면 의사결정시 고려해야 할 요인이 전남대학교와 비교해서 상대적으로 적기 때문에 환경의 복잡성이 낮았고, 글로벌화 시대로
문해서 조사한 결과 집중화보다는 분권화, 수평적 분화, 개방적인 조직문화 등 여러 가지 요인들로 유기적인 조직 구조를 가지고 운영되고 있다는 사실을 알 수 있었다. 전남대학교 언어교육원뿐만 아니라 조선대학교, 전북대학교 언어교육원도 유기적인 조직구조를 가지고 운영이 되어 불확실한 환경 속에서 조직을 운영하고 있었다. 따라서 상황이론 관점에서 전남대학교 언어교육원은 바람직한 방향으로 가고 있다.
의 운영위원회의 재량권을 높이면서 언어교육원의 총 수익 중 24%의 비용을 본부에 지급하는 대신 언어교육원이 자체적으로 운영하게 하면서 위의 문제점들을 해결하고자 한다.

참고자료

· 언어교육원 조직구조
· 전남대학교 홈페이지 언어교육원
· 조선대학교 홈페이지 육원
· 전북대학교 홈페이지 언어교육원
· 위탁사업 현황
· 광주광역시 교육청 홈페이지
· 경직성
· 전남대학교 홈페이지 규정/지침/행정편람
· 전남대학교 언어교육원 규정
· 전남대학교 행정업무편람 부속시설(언어교육원)