[전략적제휴] 컴팩과 MS의 전략적제휴

*용*
최초 등록일
2002.10.23
최종 저작일
2002.10
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목차

컴팩코리아와 MS의 전략적제휴
양사의 소개
1.전략적 제휴의 목적
2. 전략적 제휴의 방법
3.전략적 제휴업체 선정 배경
@ COMPAQ의 MS선택 이유
4.전략적 제휴의 효과
5. 경쟁사의 전략적제휴
6. 두 전략적제휴의 비교

본문내용

제휴 프로그램인 PPM (Partner Program Management) 에 따라 마이크로소프트는 컨설팅사업부의 시니어 컨설턴트(차장급) 1명을 한국컴팩에 파견하여 새로운 기업고객 개발을 위한 제안서 작성, 고객상담 등과 같은 활동에 참여하게 하고 또한, 마이크로소프트 제품과 컴팩 제품이 결합해 효율이 극대화될 수 있도록 컨설팅 작업을 수행하며, 제품 담당자들에 대한 영업교육, 기술교육도 담당한다. 그리고 양사의 긴밀한 업무협조를 위한 창구역할을 담당한다.
즉, 마이크로소프트와 한국 컴팩이란 2개사가 마치 하나의 회사처럼 서로 협력할 수 있는 인프라를 구축하는 것이다.

참고 자료

www.compaq.co.kr
www.microsoft.com/korea
www.ratonal.co.kr
월간 중앙 이코노미스트
월간 시사 컴퓨터(www.sisait.co.kr)
Disital Times
매일경제신문
매경연감
금융감독원 (전자공시제도)
www,koreatoutsourcing.com
국제경영.국제경영연구회,1998

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