소니 경영 전략

소개

소니의 경영 전략에 대한 자료 입니다.

목차

1. 개요
2. 제품전략 설계
3. 가격전략 설계
4. 촉진전략 설계
5. 유통전략 설계
6. 통합전략 설계
7.결론

본문내용

1. 개요
소니는 "없어도 되지만, 있어서 즐겁다"라는 이념으로 세상에 제품을 출시하였지만, 그것은 이미 생필품이 되어버린 예를 단적으로 보여주고 있다. 한 손에 쏙 들어오는 캠코더 핸디캠, 엔터테인먼트 노트북 바이오, 필름이 필요없는 카메라 사이버샷, 새로운 저장매체 메모리스틱, 엔터테이먼트 로봇 아이보, 게임기의 기념을 파괴한 게임기 플레이스테이션에서 세계 최고 수준의 방송 장비에 이르기까지 소니는 Do You Dream in Sony? 라는 기업모토대로 꿈과 희망을 담아내는 그릇이다. `꿈이 현실로 된` 제품을 내놓으며, 소비자의 마음을 사로잡는 남다른 기술, 꼭 필요하지는 않지만 있어서 소비자에게 즐거움을 주고 더 멋진 라이프를 꿈꾸게 할 수 있는 제품 개발력이 바로 소니의 힘이라 할 수 있다.
소니는 "당신의 감성을 어루만져 행복하게 하는 것, 누구도 생각하지 않았던 아이디어, 그 자체로 누구에게나 편리함을 주는 것, 생각할 것 없이 보는 순간 마음을 빼앗기게 하는 것, 없어도 살아 갈 수는 있습니다. 그러나 그것 없이는 살아가는 즐거움과 기쁨을 느낄 수 없습니다. 이것이 바로 소니의 제품입니다." 라는 것이 소니의 경영방칙이다.
그리고 소니 코리아는 지구 환경보전이 이류최상의 과제임을 인식하고 전자제품의 무역, 영업 및 고객지원 서비스 화동에 잇어서 지속적인 환경 보전 활동을 추천 하고 있다.

2. 제품 (Product)전략 설계
모든 핵심요소로 중무장한 소니가 갖는 가장 강력한 힘은 신제품 시장 초기에 발표하는 첨단 기술의 최고급 기기를 시장이 확대될 때에 맞추어 최저가 기기로의 다양한 제품군으로 풀어내는 고도의 솔루션을 갖고 있다는 점이다.
저가 기기임에도 최고급 기기가 갖는 기능을 모두 갖으면서 퍼포먼스 또한 그에 근접한 모델을 만들어 낸다는 것.
소니의 전략은 명확하다. 업계의 리더이자 기술개발의 리더로써 항상 최고급, 최신의 제품을 발표하여 경쟁사와 후발업체들과의 거리격차를 벌여놓는다.
그리고 그들이 뒤따라 올 때에 맞추어, 최고급 모델의 기능과 퍼포먼스를 그대로 갖는 초저가와 중저가 제품들로 경쟁자들의 악전고투속에 빠지도록 만든다.
그리고 힘든 가격경쟁에 빠진 그들을 뒤로하고 소니는 다음 기술, 다음 시장의 준비를 한다. 경쟁사들이 기나긴 경쟁의 터널을 벗어날 때쯤, 이미 터널 앞에는 소니가 만들어 놓고 지나간 또 다른 터널이 기다리고 있다.
물론 소비자들에게는 그러한 소니의 모습이 세계 일류의 제품이라는 이미지로만 남아있는 것이 당연한 이야기다.

참고자료

· 없음