계획을 제대로 수립하지 않았을때의 문제점을 쇼핑을 하는 경우를 생각하여 설명하시오

소개

계획을 제대로 수립하지 않았을때의 문제점을 쇼핑을 하는 경우의 예를 들어 설명한 것입니다.

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본문내용

계획이란 어떠한 일을 하기 전에 그 일을 합리적으로 처리하기 위한 일이다. 따라서 계획을 어떻게 세우냐에 따라 일에 대한 과정과 결과가 완전히 달라진다. 쇼핑이라는 경우와 연관하여 계획이 얼마나 중요한가에 대하여 논하여 보겠다.
쇼핑을 하기에 앞서 계획을 세운다는 것은 내가 소유하고 있는 금전적인 상황, 내게 필요한 물건, 수량, 현재 내가 가지고 있는 물건, 사야할 물건의 우선순위 선정 등등을 확인하는 작업을 한다는 뜻이다. 계획을 세울 때 이러한 것들을 고려하지 않으면 계획을 세울 수 없을뿐더러, 계획의 의미가 사라져 버리기 때문이다. 쇼핑에 대한 계획이 세워지고 나면, 계획을 세운대로 쇼핑을 하고 다시 집으로 돌아오면 그만이다. 하지만 계획을 세우지 않았을 때, 소비자는 쇼핑할 때에 수많은 문제와 유혹에 직면하게 된다.
첫째, 소비자는 자신에게 필요하지 않은 물건까지 쉽게 구입하게 된다. 현대사회에서의 매장은 과거의 물건을 파는 단순한 ‘물건의 집적 장소’로만 생각하면 오산이다. 지금의 매장을 설계할 때에는 심리학자들을 동원하여 어떤 물건을 어떻게 배치했을 때 소비자들의 지갑에서 돈을 쉽게 꺼낼 수 있으며, 매장의 이윤을 극대화할 수 있는가를 고려한다. 이것은 작금의 매장이 경제적, 심리적, 건축학적으로 소비자에게 접근한다는 것을 의미하며, 이러한 점은 역으로 생각하면 아무런 대비 없는 몰지각한 소비자는 기업의 ‘최소의 비용으로, 최대의 이윤을’ 이라는 효율성의 원칙의 희생양이 된다는 것을 의미한다. 일례로 대형할인매장에 시계가 없는 것과 매장 내의 소비자들은 에스컬레이터를 타고 출구로 향하기 위해서는 매우 오래 걸어야 한다는 사실을 들 수 있다. 이러한 점은 매장에서 소비자들이 쉽게 빠져나가지 못하게 만들려는 매장의 건축구조학적이며 소비자의 심리를 이용한 것으로, 앞서 얘기했던 매장의 전략의 단면을 보여준다는 것을 증명하는 사실들이다.
둘째, 쇼핑을 할

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