[경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정

소개

[경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정

목차

* 경영활동과정

Ⅰ. 기업의 목적
1. 기업의 경영환경
2. 환경관리와 성공적인 경영

Ⅱ. 경영이란?

Ⅲ. 경영계획수립의 단계

Ⅳ. 경영조직 설계의 3단계
1. 분업화
2. 과업의 연결 : 통합화
3. 권한의 배분 : 분권화

Ⅴ. 경영지휘의 본질과 구성요소
1. 동기부여의 개념
2. 리더십의 개념
3. 의사소통의 개념

Ⅵ. 경영통제의 과정

본문내용

경영활동과정

I. 기업의 목적

국민경제 내에서 기업은 생산 및 투자의 주체로서 국민경제발전에 중요한 역할을 담당하게 된다. 기업이 한 해 동안 생산한 제품과 서비스의 총 화폐가치는 국민총생산(GNP; gross national product) 또는 국내총생산(GDP; gross domestic product)으로 집계된다. 즉, 기업은 국민경제의 상품시장에서 거래되는 재화 및 서비스를 생산하기 위하여 금융시장에서는 자금의 수요자로서 역할하며 생산요소시장에서는 생산요소(노동, 기술 등)의 수요자로서 뿐만 아니라 국외 교역의 주체로서 역할을 담당하고 있는 것이다.
기업은 어떤 제품 및 서비스를 생산할 것인가? 제품, 서비스생산을 위하여 어떤 자금이나 어떤 생산요소를 이용할 것인가? 어떻게 팔 것인가? 에 대한 중요한 의사결정을 내려야 한다. 이와 같은 의문에 대한 답으로 그들의 목적을 달성하기 위해 어떤 제품과 서비스를 생산하고, 어떤 자금, 생산요소, 유통경로를 이용할 것인가를 다루는 일련의 과정을 경영(business)이라고 할 수 있다.
기업의 목적과 경영의 과정을 알아보기 전에 기업은 왜 존재하며, 기업의 사회적 존재가치는 무엇인지를 살펴보고자 한다. 즉, 기업의 사회적 존재가치를 파악하고 나면 기업의 목적 및 경영에 대한 개념은 쉽게 이해될 수 있을 것이다.
기업은 국내외의 소비자, 정부, 다른 기업들이 필요로 하는 제품과 서비스를 생산하고 유통시키는 역할과 기능을 수행한다. 또한 기업은 생산한 제품과 서비스를 유통시켜 모든 소비자들에게 만족감을 불어넣어야 한다. 국민경제 내에서 기업은 가계에 대해 노동이나 기술을 제공할 수 있는 취업기회를 창출함으로써 가계의 안정적인 소득을 제공하며, 그들의 만족을 실현시켜야 한다.
기업은 사회적 존재가치를 실현시키기 위하여 계속 성장 ․ 발전해야 하며, 경쟁력에 필요한 경쟁우위요소를 확보해야 하고, 사회적인 책임을 다하여 좋은 명성도 쌓아야 한다. 기업의 사회적 존재가치를 실현시키기 위하여 기업은 이익을 극대화(profit maximization)해야 한다. 따라서 기업의 목적을 이익 극대화로 볼 수 있고, 이러한 이익 극대화의 논리적 근거는 기업의 사회적 존재가치가 된다고 하겠다.

참고자료

· 없음