티켓몬스터의 경영전략(소셜커머스)

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. 쇼셜커머스


① 소셜커머스 비즈니스 모델의 시작은 2008년 월 미국 그룹폰으로부터 시작되었습니다. 지역을 기반으로 해서 오프라인 매장의 공동구매를 이끌어 내고 이를 온라인에 올려서 SNS를 통해 구매자를 모집하는 형태입니다.

② 200년을 정리하는 키워드 위로 손꼽힌 소셜열풍은 소셜네트워크로 시작해 소셜커머스로 끝났다 해도 과언이 아닙니다.

③ 최근 잇다른 업체들의 오픈으로 대한민국 소셜커머스 순위 시장은 그야말로 `춘추전국시대`입니다. 티켓몬스터, 티켓초이스, 쿠팡, 위메이크프라이스, 지금샵, 반띵 등 국내 60개 업체가 성행 중이고 소셜의 대부 미국의 그루폰까지 그룹온이라는 이름을 달고 20년 3월 한국에 상륙했습니다.

④ 소셜커머스는 우리나라에 들어온지 약 2년 만에 시장의 규모가 600억 가량이 되었으며 300여개 이상의 소셜커머스 순위 사이트가 들어서고 있습니다. 이에 대기업은 물론 정부에서도 급속도로 확산되는 쇼셜커머스 열풍에 주목하는 추세입니다.

2.티켓몬스터

①티켓몬스터(TICKET MONSTER)란?
20~30대를 주 고객으로 삼고, 인기있는 맛집, 헤어숍, 공연 등을 50%내외의 할인가에 쿠폰을 제공하는 소셜커머스 업체입니다. 초반에는 서울 및 수도권을 중심으로 시작 되었으며, 현재는 전국 수십여 곳을 매일매일 소개하고있습니다. 지역별로 하루에 한곳을 선정해 티켓 몬스터 홈페이지에서 24시간 광고하며 구매자를 모집하고, 일정인원 이상이 모이면 할인된 가격에 상품을 제공하게 됩니다. 00명을 목표로 했다면 00명이 다 채워져야만 할인 행사가 이뤄집니다. 업체입장에선 정확한 인원수로 홍보효과를 확인할 수 있고, 소비자 입장에선 파격적인 할인 혜택을 받을수 있는, 모두에게 이익을 주는 서비스입니다.

참고자료

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