경영전략 기업사례 분석_아모레퍼시픽

소개글

경영전략 기업사례 분석 팀프로젝트 보고서입니다. 아모레퍼시픽의 내외부환경분석을 하고 전략적 이슈를 도출한 다음에 향후 전략에 관한 case anlaysis report입니다.

목차

1. 기업소개 및 연혁
1-1 상호변경
1-2 기업연혁

2. 외부환경 분석
2-1 국내 화장품시장의 역사
2-2 화장품산업 특성
2-3 세계 화장품 시장 현황 및 동향
2-3-1 세계 화장품 시장 현황
2-3-2 세계 화장품 시장 동향
2-4 국내 화장품 시장 현황 및 동향
2-4-1 국내 화장품 시장 현황
2-4-2 국내화장품 시장 동향
2-5경쟁자 분석
2-5-1 LG생활건강
2-5-2 로레알
2-5-3 에스티로더

3. 내부환경분석
3-1 사업부문별 분석
3-1-1 화장품 사업부문
3-1-2 MB&S 사업
3-2. 영업실적
3-3 경영조직 및 경영능력
3-3-1 경영조직
3-3-2 경영능력
3-4. 유통채널에서의 확고한 경쟁우위
3-4-1 방문판매
3-4-2 방문판매
3-4-3 백화점
3-4-4 스페셜러티 스토어

4. 전략적 이슈
4-1 아모레퍼시픽의 성공요인 분석
4-1-1 효과적인 브랜드 관리 및 지속적인 기술개발
4-1-2 유통채널에서의 경쟁우위
4-1-3 소비자 이해도 및 고객 만족도의 효과적 관리
4-2 경쟁자들의 추격
4-2-1 LG생활건강
4-2-2 해외 고급 브랜드
4-3 해외사업 진출의 필요성

5. 전략적 대안
5-1 기존 전략의 Feedback과 자원의 집중
5-2 바이오테크 기업의 적극적 M&A
5-2-1 개요
5-2-2 바이오 테크놀로지
5-2-3 M&A 선택 및 배경
5-2-4 M&A 후 기능전략
5-3 중국시장: 제2의 내수시장화
5-3-1 중국시장성장 잠재력
5-3-2 폭발적인 시장성장률
5-3-3 대도시 위주로 증가하고 있는 가처분 소득, 화장품 소비견인
5-3-4 어떻게 싸울 것인가?
5-3-5 어떻게 차별화 할 것인가?

6.참고 도표 & 그림

7.참고자료

본문내용

1. 기업소개 및 연혁

1945년 9월 ‘아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌합니다.’는 서성환 회장의 이념으로 탄생한 태평양(현 아모레퍼시픽) 기업은 최초 히트 상품인 Melody Cream부터 시작하여 한국 전통의 정신과 서양의 과학 기술이 조화를 이룬 새로운 미의 문화를 만들어 나갔습니다. 도전과 창조 정신으로 새로운 문화를 창조해 온 아모레퍼시픽은 창업 이후 지금까지 줄곧 한국에서 가장 고객의 사랑을 많이 받는 뷰티헬스 기업의 자리에 올라 서 있습니다. 국내 화장품업계 1위 기업인 태평양이 글로벌 기업으로 거듭나기 위해 1945년 창립 이후 지금까지 61년 동안 사용해오던 회사명을 사실상 접고, `아모레퍼시픽` 이라는 이름으로 다시 태어났습니다. 아모레퍼시픽은 뉴욕 진출을 위해 새로 만든 브랜드였는데 뉴욕에서 이 브랜드가 알려지자 아예 회사명을 이 이름으로 바꾸게 되었습니다. 태평양은 순수지주회사 형태로 남아, 아모레퍼시픽, 퍼시픽글라스, 장원산업, 아모레퍼시픽제약, 에뛰드, 아모스 등 6개 자회사의 사업을 기획, 관리하게 됩니다. 대신 사업부문 법인 아모레퍼시픽이 기존 아모레퍼시픽이 전개해온 화장품과 생활용품, 건강 제품 사업을 이어받아 고객의 미(美)와 건강을 위한 토탈케어 서비스에 핵심역량을 집중하고 있습니다.
아모레퍼시픽은 확고한 채널 리더쉽과 강력한 브랜드 파워를 바탕으로 프리미엄 채널(고가시장)에서부터 매스 채널(중저가시장)에 이르기까지 다양한 고객의 니즈에 유연하게 대처하여 한국의 미와 건강산업을 선도하고 있습니다.

<중 략>

2-3-1세계 화장품 시장 현황(<도표1 참조>)
전세계적으로 화장품 시장 규모는 약 2,700억 달러(2006년말 기준)로 2002년 이후 연평균 10.6%의 성장률을 보였습니다. 세계 화장품 시장은 성숙시장 및 성장시장으로 나눌 수 있는데 성숙시장은 서유럽 및 북미 지역으로 정의 할 수 있으며 성장시장으로는 아시아 및 동유럽을 들 수 있습니다.
2007년 기준 세계 화장품 시장 규모는 1311억 달러로 조사되었으며, 국가별로는 미국 화장품 시장이 245억 8300만 달러로 세계 1위를 기록한 가운데 일본 134억 800만 달러, 중국이 96억 400만 달러로 뒤를 이었습니다.
우리나라 화장품 시장은 37억 4,900만 달러 규모로 10위를 기록하였으며, 아모레퍼시픽의 주요 해외 진출국인 미국, 중국, 프랑스 모두 합하면, 430억 달러 정도의, 매우 커다란 시장규모를 가지고 있음을 알 수 있습니다. (<표 1 참조>)

2-3-2세계 화장품 시장 동향
가. 친환경 화장품
자신의 건강과 사회의 건강을 함께 생각하는 윤리적 소비자들이 늘어나고, 사회적으로 웰빙가치가 대두되면서 화장품에 있어서도 유기농 및 내추럴 이미지를 추구하는 추세이다. 친숙한 식품원료 등 유기농, 자연 성분을 활용한 화장품이 확산되고 있습니다.

참고 자료

www.amorepacific.co.kr
www.seri.org
www.hangjang.com
www.itooza.com
www.kcia.or.kr
www.kotra.or.kr
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economy.hankooki.com
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www.bestez.com
2007 국내화장품 시장현황 및 전망 - 하나금융
화장품 산업의 현황과 전망 - 이은엽, emars, 2004
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
중국의 기업과 경제 - 이근, 한동훈, 21세기북스, 2000
화장품 산업현황과 발전 방향 - 대한화장품공업협회, 1999
화장품산업의 시장현황 – 한국보건산업진흥원