교토식 기업으로부터 배울점

소개

교토식기업의 소개와 그로부터 배울점

목차

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본문내용

이러한 특징을 갖는 교토식 기업들의 예를 보면 먼저 교토의 `MK택시`는 교토시 콜택시 시장의 80%를 장악한 기업으로 택시요금의 하향평준화를 가져왔다. 친절한 매너와 겸손한 말투, 그리고 차문을 닫고 열어주는 서비스를 제공하면서도 요금은 가장 싸다. 공차율을 최소함으로써 비용절감에 성공해 기존의 요금 담합이라는 일본 택시업계의 질서에 반기를 든 것이다.

전자부품 업계의 황제라 불리는 ‘무라타제작소’는 휴대전화의 핵심인 세라믹필터 세계시장의 80%를 장악하고 있는 기업이다. 무라타제작소가 문을 닫으면 전세계 휴대전화 중 10억대가 불통이 된다고 할 정도로 시장점유율이 높은데, 이 기업은 “원재료를 남에게 맡기지 않는다”는 원칙하에 소재로부터 최종생산물까지 일관 생산체제를 유지하고 있다. 제품의 특성 및 품질은 원료가 좌우한다고 믿기 때문이다. 또한 창업 때부터 ‘타사가 흉내낼 수 없는 제품’을 지향하며 독창성을 추구하고 있다.

참고자료

· - 전자신문
· - 삼성경제연구소 글로벌경제실
· - 최종옥, 북코스모스 대표