ISO 사업모델과 마케팅 분석

소개

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목차

- 목차 -
1. 서론
- ISO란?
- ISO설립 목적

2. 본론
- 사업모델
- SWOT분석
- 3C 분석
- STP분석

3. 결론
-key success factor

본문내용

1. 서론
▶ISO란?
지적 활동이나 과학·기술·경제활동 분야에서 세계 상호간의 협력발전을 위해 1946년 설립한 국제기구로서 비정부 기관이다. ISO에서는 기업의 경영 시스템에 대한 표준화된 인증 규격으로 제정한 국제규격으로 자사의 경영시스템에 대한 인증을 통하여 고객에게 객관적인 신뢰감을 제공하고, 내부적으로는 경영시스템의 운용을 통하여 성과를 증진하여서 고객 만족을 실현토록 하는데 목적을 가지고 인증제도 운영을 위한 규격을 제시하고 있다.
▶ISO의 설립 목적 :
ISO(International Organization for Standardization)의 설립목적은 상품 및 용역의 국제적 교환을 촉진하고 지적, 학문적, 기술적, 경제적 활동 분야에서의 협력증진을 위하여 국제표준화 및 관련활동의 발전을 촉진시키는 데 있다. 이러한 목적을 위하여 ISO는 표준 및 관련활동의 세계적 조화를 촉진하고, 국제규격을 개발·발행하며, 회원기관과 관련 국제기구와의 협력을 도모한다. 기술적 기준 개발에 대한 활동, 공공 분야와 기업 분야에 관련된 산업, 및 기업 협회, 정부, 기타 규제기관, 무역 분야 전문가, 준수 상황 측정 전문가, 공급업체, 제품과 서비스의 고객들에게 유용한 국제 기준을 수립하며, 정부에게 건강, 안전, 환경 규제에 대한 기술적인 토대 제공하고, 개발도상국에게 기술이전 지원을 한다. ISO 기준은 소비자 보호 목적으로도 사용되기도 한다. ISO는 궁극적으로 세계의 통합에 기여하는데 그 목적을 두고 있다고 할 수 있다.

2. 본론


▶사업모델 선정 : 경쟁우위 확보
- 환경 변화 : 세계화시대, 글로벌 시대가 도래 하면서 해외무역이 자연스럽게 증가되었고, 통상 장해를 제거하고 산업별 성숙도와 기술수준이 서로 다른 나라가 상호 불신감을 없애기 위하여 국제적으로 표준화된 품질경영시스템 인증제도 도입이 시급하게 되었다. 그리고 기업경영사의 새로운 패러다임으로 환경경영, 윤리경영이 등장하게 되면서, 경제적 수익성과 환경적 윤리적 지속 가능성을 전제로 하는 새로운 기업경영 전략의 도입을 강력히 요구하게 되었다.
- 기업 미션 : International Standards for Business, Government and Society
① ISO는 국제적으로 상품과 서비스 교환을 촉진하게 하고, 지속가능하며 합리적인 경제성장을 지지 하

참고자료

· 없음