사회복지 조직에서 인사관리가 왜 중요하다고 생각하는지 인사관리의 중요성에 대한 의견을 토론해주세요.

소개

사회복지 조직에서 인사관리가 왜 중요하다고 생각하는지 인사관리의 중요성에 대한 의견을 토론해주세요.

목차

1. 인적자원관리의 이해

1) 인사관리의 의의

2) 인적자원관리의 의의
(1) 인적자원의 관리
(2) 일반관리자의 기본기능
(3) 성과 지향적․인간중심적 관리기능
(4) 관련개념과의 차이점

3) 인적자원관리의 주요기능

2. 역량의 이해

1) 역량과 성과의 관계

2) 역량의 발전과 활용

3. 역량기반의 인적자원개발

4. 역량 기반 인적자원관리의 중요성

5. 역량 기반 인적자원관리의 적용 사례

1) 금호그룹 - 발탁인사 제도

2) 대한무역 투자진흥공사 - 팀제 운영 사례

3) 분당 서울대병원 - 인사평가제도

4) 삼성 테크윈 - 멘토링 제도

5) 그 밖에 중소기업 인적자원관리 사례

본문내용

1. 인적자원관리의 이해

1) 인사관리의 의의

흔히 [인사는(人事) 만사(萬事)]라고 하여 모든 일의 근본이 사람과 관련되어 있음을 볼 수 있다. 인사란 어원적으로 볼 때 어떤 개인의 문제를 다루기보다 조직에 고용된 일련의 사람들 또는 물질과 구별된 인간들에 관련된 문제를 다룬다는 뜻을 가진 프랑스 말에서 나온 것이다. 이러한 사람의 일을 효과적으로 관리하는 것은 기업의 경우 바로 조직성원인 종업원이 대상이 된다. 관리는 관리적 기능과 운용적 기능의 두 가지 범주로 나눠볼 수 있다. 관리적 기능은 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 다섯 단계로 구분되며 운용적 기능은 소요인력의 확보, 개발, 보상, 유지, 이직의 과정으로 설명된다.
인사관리는 재무관리, 마케팅관리, 생산관리와 더불어 경영학의 전공부야로 분류되지만 모든 관리가 기본적으로 사람과 직결되어 있으므로 이는 경영의 가장 중요한 기능이라고 할 수 있다. 따라서 경영이 사람을 통하여 목표달성을 추구하는 것으로 볼 때 경영은 곧 인사관리라 해도 과언이 아니다.

2) 인적자원관리의 의의

오늘날 경제가 성숙기에 접어들고 나아가 세계 경제가 통합되는 상황에서 국가 간의 비교우위는 이제 인적자원의 질적 수준 여하에 달려 있다고 볼 수 있다. 이는 개방화, 국제화로 자본이나 상품의 국가 간 이동은 자유롭게 되더라도 노동의 국가 간 이동은 정치적, 사회적, 문화적 이유 때문에 상대적으로 제한적일 수밖에 없다. 따라서 그 국제 경쟁력은 그 나라의 인적자원의 경쟁력으로 결정될 수 있는 가능성이 크기 때문에 생산요소 중에서 인적자원의 비중이 획기적으로 높아질 수밖에 없다.

참고자료

· 없음