광고에 많은 비용을 지출했기 때문에 상품의 가격을 그만큼 올려야 한다고 주장하는 임원이 있다고 하자. 그 주장은 어느정도 타당성이 있는가

소개

광고에 많은 비용을 지출했기 때문에 상품의 가격을 그만큼 올려야 한다고 주장하는 임원이 있다고 하자. 그 주장은 어느정도 타당성이 있는가

목차

기업의 경영전략

불경기에 사랑 받는 광고캠페인 전략

[제품수명주기](PLC)

1. 도입기
(1) 도입기의 특성
(2) 도입기의 전략

2. 성장기
(1) 성장기의 특성
(2) 성장기의 전략

3. 성숙기
(1) 성숙기의 특성
(2) 성숙기의 전략

4. 쇠퇴기
(1)쇠퇴기의 특성
(2) 쇠퇴기의 전략

본문내용

광고의 생산성과 관련할 때 어떤 기업들은 광고비의 삭감으로 즉각 대응하기도 한다. 그러나 광고를 중단하면 소비자들은 쉽게 그 제품이나 브랜드를 잊어버리게 되어 보다 집중적으로 판촉활동을 전개하는 브랜드를 구매하게 되기에 잘못하면 시장을 그냥 내줄 우려가 있다. 따라서 광고예산, 광고의 내용, 사용매체를 인플레이션 시기가 닥치면 면밀히 재점검할 필요가 있다. 즉, 현재 소비자들의 심상의 점유율(Share-of-mind)을 잃지 않으려고 인플레이션 하에서도 광고비를 그대로 유지하는 기업도 있을 수 있다. 다시 말해서 현재의 광고비를 그대로 집행해도 솟구치는 매체단기로 인해 실질적으로 광고가 미치는 영향은 감소될 수밖에 없기 때문이다. 거꾸로 인플레이션 시기에 경쟁사가 움츠러들 때 광고예산을 증가시켜 과감한 브랜드 전환을 시도하는 회사도 적지 않다.

기업의 경영전략
기업의 경영전략은 실행을 전제로 한다. 실행없는 전략은 무의미하다. 가령 혁신을 경영전략으로 정했다고 해서 모든 기업이 혁신기업이 되는 것은 아니다. 혁신이 실행될 때 비로써 혁신기업이 되는 것이다. 기업의 경영전략은 전사, 사업부문, 실/본부, 단위조직 전략으로 세분화 된다. 경영전략의 실행은 전사 전략부터 단위조직 전략, 개인별 목표에 이르기까지 하향방식(Cascading)에 의거하여 정렬(Align)되어야 한다.

기업교육은 전략실행의 한 Function에 불과하다. 기업에 따라서 인사,노사,교육으로 구분하기도 하고 그냥 인사로 통합하기도 한다. 삼성그룹은 전자(前者)에 해당하고, SK그룹은 후자(後者)에 해당한다. 기업교육을 인사기능의 전체 프로세스 가운데 하나로만 볼 것인가, 아니면 인사기능처럼 전략실행의 한 기능으로 볼 것인가에 따라 기업교육의 역할과 성과물은 전혀 달라진다.

참고자료

· 없음