기업이란_무엇인가

소개

경영학원론

목차

1. 기업이란 무엇인가?
1) 미시적관점
2) 거시적관점

2. 경영영역과 경영논리

3. 기업의 경영학적 구조

4. 사례를 통해서 본 기업의 모습에서 요구되는 기업 고유 기능(연구개발=창조,혁신)

5. 천호식품의 김영식 회장의 기업경영전략

6. 21세기 경영의 새로운 흐름

경영혁신비법

본문내용

①다운사이징 : 조직의 효율성,경쟁력을 높이기 위해서 기국축소, 강원 등 일련의 조치로 기업조직을 작고 가는 조직으로 만드는 것을 의미한다. 기업의 조직계층을 대폭 단축한다 든다 스태프부분의 축소 인력의 유효한 활용을 위한 팀도입 유사부문조직이 통폐합 등이 다운사이징의 한 방법이다. 일반적으로 다운사이징은 기업의 경영상태가 좋지 않을 때만 하는 것이 아니고 기업의 능률적인 경영과 조직의 활성화를 위해서는 언제든지 할 수 있어야 한다.
- 벤치마킹 : 특정업무분야에서 우수한 상대기업을 표적으로 뛰어난 운영프로세스를 배우면서 우수한 상대기업을 표적으로 운영프로세스를 배우면서 자기 기업을 우수한 기업으로 만드는 경영기법이다. 우수한 경쟁기업에서는 강점과 경영전략 등을 모방하여 자신에게 적용시키고 실패한 기업으로부터는 왜 실패하였는지 피해야 할 실패요소를 파악하여야 한다.
- 구조조정 : 기업이 생존전략과 성장전략 차원에서 채택하는 경영혁신 기법 중 하나로써 기업 환경이 악화되면서 생존하기 어렵다는 위기감이 조성될 때 대부분의 기업들은 살아남기 위해 구조조정을 한다. 구조조정을 함으로써 기업에 득이 되지 않는 사업부문은 과감히 버리고 핵심부분에 집중적을 투자하여 미래의 기업의 가치창출의 기회를 확보한 것이다. 구조조정을 통해 전 구성원들에게 위기의식을 깨워주어 마음을 다잡을 수 있는 기회도 된다.
- 아웃소싱 : 기업의 비핵심적인 제품이나 서비스를 기업외부에서 조달하는 것을 말한다. 아웃소싱의 주목적은 기업의 핵심부분에 집중하여 전체적으로 경쟁력을 강화하는데 의의가 있다. 또한 아웃소싱을 동해서 더 좋은 품질의 제품과 서비스를 더 저렴하게 제공받을 수도 있다.
- 비즈니스 리엔지니어링 : 조직구조를 축소하면서 기업의 성과를 획기적으로 올리기 위하여 업무과정을 재설계하는 것이다. 리엔지니어링은 전통적인 업무수행방식을 탈피하고 새롭게 출발하는 한다는 것이 가장 큰 특징인데 변화하는 경영환경 속에서 기업의 모든 업무를 변화지향적으로 전환

참고자료

· 없음