병원의 병원경영 분석

저작시기 2010.09 |등록일 2011.09.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,500원
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소개글

병원이 경영을 할때 경영진단을 해야하는 이유를 적어 놓은 것입니다.
4페이지 이지만 내용이 알찹니다
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본문내용

제목처럼 병원도 아프기 전에 정기검진과 전문가의 도움이 필요하다. 병원의 문제점을 체감하고 ‘지금 어떻게 무얼 해야 할까?’ 하는 사이에 병원은 도산(逃散)하게 된다. 암을 예방하듯 병원을 진단해 주는 역할을 하는 것이 바로 경영분석(經營分析)인 것이다. 교수님께서 항상 강조하시던 경영이란 ‘고객을 만족시키고 혁신(革新)하는 것’ 이다. 고객을 만족시키고 병원을 혁신 할 때 병원이 앞으로 나아가는 것이다. 이때 어떻게 고객을 만족시킬 것이며 어떤 차별화된 방법으로 혁신을 할까라는 생각에 도달하게 되는데 이때 필요한 것이 경영분석이다. ‘지피지기(知彼知己)면 백전백승(百戰百勝)’이라는 말이 있듯이 경영분석은 적(다른병원)을 알고 나(현재 속해있는 병원)를 알면 고객을 만족시키는 나에 맞는 방법과 병원의 재정이나 상황에 맞는 혁신 방법이 나와서 훌륭한 병원 경영을 할 수 있게 도와주는 것이다. 들어서는 본론은 병원경영에 있어 경영분석이 필요한 현재 우리나라 의료환경과 경영분석의 대상, 거기에 따른 경영분석의 방법을 알아보도록 한다.

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