[중소기업경영론]중소기업의 성공 및 실패의 원인(성공사례, 실패사례)

소개

성공한 중소기업과 실패한 중소기업을 각각 1개씩 선정한 후, 해당 중소기업의 성공 및 실패의 원인을 평가하였습니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 중소기업의 성공과 실패 요인
1. 중소기업의 성공요인
2. 중소기업의 실패요인
1) 리더십의 부재
2) 경영자의 잘못된 경영전략에 의한 실패
3) 경영자의 잘못된 특성에 의한 실패
4) 자금력의 부족
5) 전략의 부실
6) 산업을 지원하는 인프라 부족
7) 중소기업, 대기업, 공공기관 3자간의 잘못된 거래 관행
3. 성공하는 중소기업과 실패하는 중소기업의 경계

Ⅲ. 성공한 중소기업과 실패한 중소기업을 각각 1개씩 선정한 후, 해당 중소기업의 성공 및 실패의 원인을 평가
1. 성공한 중소기업 사례 - [(주)운화실업](자동차 부품 제조)
1) 기업의 개요
2) 경영진의 열정적 리더십
3) 해외 현지공장의 성공적 운영
4) 관리의 효율화
5) 현지생산공장에 대한 배려
6) 거래처와의 우호관계 및 신규 거래처의 지속적 발굴
7) 공장진출 3단계 전략
8) 성공의 의의

2. 실패한 중소기업사례 - [두인전자]
1) 회사의 개요
2) 경과
3) 조직관리 상의 운영 미숙
4) 변화를 인지하지 못한 상태에서의 사업아이디어 전환 오류
5) 두인전자의 실패의 교훈

Ⅳ. 결 론

[참고 자료]

본문내용

Ⅰ. 서 론
글로벌화의 근간을 이루는 각국별 시장이 통합되는 과정은 인류역사에서 끊임없이 계속되어 왔던 지극히 일반적인 추세 중의 하나이다.
학자마다 글로벌화(globalization) 또는 세계화에 대한 정의가 상이할 수 있으나, Marx와 Engels는 1848년에 발표한 공산당선언(Communist Manifesto)에서 “국가별로 존재했던 옛날의 모든 산업들이 날마다 붕괴되어 가고 있으며 과거의 내수 위주의 자급자족적인 경제는 서서히 모든 면에서 국가 간의 상호의존성이 높아지는 세계경제체제로 바뀌고 있다”고 서술하고 있다.
이는 자본주의가 태동하여 발전하던 1848년 그 당시부터 이미 국가 간의 시장경계가 무너지고 있었으며 전 세계적인 시장으로의 개편이 꾸준히 진행되어 왔음을 보여 주고 있다.
글로벌화는 일반적으로 기업이 개별국가시장에 대해 각기 다른 전략을 취하기보다는 전 세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다.
글로벌화를 국제화와도 비교 하는데 국제화(internationalization)가 종전의 국가단위로 시장이 구성되었던 상황에서 한 국가에 있던 기업이 다른 국가로 진출하는 것을 의미하는 반면, 글로벌화는 국경에 따른 시장구분의 의미 자체가 없어졌다는 것을 뜻한다.
글로벌화 된 환경에서는 기술, 제품, 서비스가 각국으로 자유롭게 이동하고, 인적자원과 자본의 흐름도 훨씬 자유롭다.
이와 같이 각국의 국경으로 나누어졌던 시장들이 전 세계적으로 하나의 시장으로 통합되는 과정은 현대에만 나타나는 현상이 아니다.
최근 정부가 중점을 두고 있는 글로벌 강성기업의 육성을 위해서는 중소기업의 성공적인 글로벌화가 필요하다. 글로벌화는 글로벌 강성기업의 육성에 필요한 경쟁우위 자산과 규모의 확대를 동시에 제공할 수 있기 때문이다.
중소기업들이 글로벌 강성기업으로 성장하기 위해서는 성공적인 글로벌화 요건과 주요 특징을 반영한 지원시책이 이루어져야 한다.
그러나 현행 시책들은 이들 요건들에 대한 고려가 부족하고 지원규모도 충분하지 못한 것으로 보인 다.
따라서 앞으로 글로벌 강성기업을 육성하기 위한 글로벌화 지원 시에는 다음의 사항을 고려할 필요가 있다.
중소기업들이 글로벌 강성기업으로 성장하도록 길을 열어주기 위해서는 첫째, 지원대상의 선정에 신중을 기할 필요가 있다.
글로벌 확장성이 있는 경쟁우위의 보유 기업을 집중 지원할 필요가 있다.
둘째, 대기업 거래실적이 양호하지만, 글로벌 지향성이 낮은 기업들이 점진적으로 글로벌화를 전개할 수 있는 여건을 만들어 줄 필요가 있다.
셋째, 글로벌화를 위한 해외마케팅 지원요소 중 제품전략이 판촉, 유통 등의 전략과 조화를 이루는 마케팅 믹스가 중요함을 감안할 때, 연구개발과 글로벌 마케팅 지원을 통합하여 패키지 형태로 지원할 필요가 있다.

참고자료

· 예지각 편집부, 중소기업 경영론, 예지각, 2010
· 최환석, 서기원, 중소기업경영실무, 천지회계법인, 2009
· 김종재, 현대 중소기업경영론(이론과 사례), 박영사, 1999
· 김철환, 이재홍, 기술경영, 비전피엠, 2010
· 신상철, 중소기업 경영성과 분석기반 확대-개선 방안, 중소기업연구원, 2008
· ‘교재 제3장 중소기업의 성패요인’