[중소기업의 국제화 추진전략과 과제] 우리나라 중소기업의 국제화전략 수립 필요성과 국제화추진전략 모델

소개

[중소기업의 국제화 추진전략과 과제] 우리나라 중소기업의 국제화전략 수립 필요성과 국제화추진전략 모델

목차

* 중소기업의 국제화 추진전략 및 과제

Ⅰ. 우리나라 중소기업의 국제화전략 수립 필요성

Ⅱ. 우리나라 중소기업의 국제화추진전략 모델

Ⅲ. 우리나라 중소기업의 국제화 방향

1. 국제화(세계화)마인드의 확립
2. 수출 및 해외 직접투자 전략의 전환
3. 전략적 우위요소의 활용
4. 인적자원관리의 국제화
5. 표적시장의 적소화
6. 시장정보시스템의 적극활용
7. 전략적 제휴
8. 경쟁영역의 전환
9. 시장지향적 경쟁전략의 전개
10. 국제환경규제에 대한 대응

본문내용

중소기업의 국제화 추진전략 및 과제

1. 우리나라 중소기업의 국제화전략 수립 필요성

중소기업에게 있어서 국제화라는 것은 성장을 위한 기본 전제인 동시에 지속적으로
세계화되어가는 경쟁 속에서 생존하기 위한 필수요건들도 부각되고 있다. 따라서 중소
기업의 국제화라는 사실은 중소기업에게만 중요한 과제가 아니라 우리나라 경제의 성
장여부가 달려있는 당면과제라고 해도 과언이 아닐 것이다.
그러나 우리나라의 중소기업들이 국제화를 추진하는 데는 많은 어려움이 존재한다.
먼저 물적인 차원에서 경쟁국에 비하여 가격경쟁력이 계속해서 하락하고 있다. 그리고
비록 우리나라 기업들 스스로 상당한 비가격경쟁력을 가지고 있다고 생각하고 있지만
이것은 좀 더 엄밀한 의미에서 분석해 보면 후발개도국들에게는 품질보다는 가격에서
추격을 당하고 있으며, 선진국들에 대해서는 오히려 가격경쟁력을 상실하고 품질수준에
서 까지 열세에 놓이게 되는, 마치 후발개도국과 선진국 사이에 존재하는 샌드위치와
같은 입장임을 대변해 주는 것이라 할 수 있다. 그리고 수출이나 해외직접투자를 하고
있는 대다수 중소기업들의 수출채산성은 대체로 5%이하의 낮은 부가가치 창출력을 보
이고 있다. 더구나 규모의 열세에 따른 국제화에 관련된 정보획득에 어려움을 겪고 있
어서 중소기업의 국제화는 더욱 요원해 보인다.

참고자료

· 없음